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电影行业制片人电影制作与票房绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

电影项目策划与选片质量

剧本质量评估

30%

8分以上（满分10分）

由编剧及行业专家组成的评审团对剧本创意、结构、人物等维度进行评分，取平均分作为最终得分。

题材市场契合度

符合主流市场需求，具有创新性

根据市场调研报告及行业专家评估，判断题材是否具有市场潜力及差异化优势。

投资回报预期

投资回报率预估达到行业平均水平以上

基于市场分析及历史数据，评估项目预期收益与投资比例的合理性。

合作资源整合能力

成功整合至少3家以上优质合作资源

根据合作协议数量及质量进行评分，每项优质合作资源计1分。

项目风险控制

项目策划阶段识别并规避主要风险

根据风险评估报告及实际执行情况，评估风险识别的全面性及应对措施的可行性。

电影制作过程管理

预算控制

25%

实际支出控制在预算范围内不超过5%

根据实际支出与预算对比，超出部分按比例扣分，最高扣10%。

拍摄进度管理

按计划完成拍摄任务，延期不超过10天

根据实际拍摄天数与计划天数对比，每延期1天扣2%，最高扣20%。

团队协作效率

关键节点达成率超过90%

根据各部门协作完成情况统计，每项关键节点未达成扣5%。

制作质量监督

制作完成度达到行业标杆标准

由制作团队及行业专家联合评审，根据技术、美术、音效等维度评分。

突发事件处理

有效应对至少2次以上重大制作事故

根据事故处理方案的有效性及损失控制情况评分，每项有效处理计5分。

电影市场推广与发行

营销方案创新性

25%

营销方案获得行业认可，具有独特性

由营销专家评审团根据创意、传播效果预估等进行评分。

票房目标达成率

首周票房达到预期票房的80%以上

根据实际票房与预期票房对比，每低5%扣2%，最高扣20%。

口碑与奖项

获得至少1个以上重要电影奖项或媒体正面评价

根据奖项等级及媒体报道数量、质量进行评分，每项重要奖项计10分。

发行渠道拓展

成功拓展至少2个以上新的发行渠道

根据新增发行渠道的覆盖范围及合作质量评分，每项优质渠道计5分。

观众反馈收集

收集并有效利用观众反馈优化后续项目

根据观众调研报告及后续项目改进情况评分。

综合影响力与团队领导

项目商业价值

20%

项目总票房或收益达到行业领先水平

根据项目最终票房或收益在行业中的排名评分。

品牌影响力提升

个人及制片公司品牌知名度提升

根据媒体曝光量、行业影响力调研等指标评分。

团队建设与管理

组建并稳定核心团队，团队成员满意度高

根据团队稳定性、成员绩效及满意度调研评分。

创新与突破

在项目中实现至少1项行业创新

由行业专家评审团根据创新性、影响力进行评分，每项创新计10分。

长期合作资源

建立至少3家长期战略合作伙伴关系

根据合作关系的稳定性及深度评分，每项长期合作计5分。

本考核表旨在全面评估制片人在电影项目策划、制作管理、市场推广及综合影响力等方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重将按比例计入最终绩效。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见