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- 2026-02-03 发布于江苏
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化工品研发工程师产品性能优化绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
产品性能提升
产品性能指标达成率
40%
≥95%
按实际达成率与目标值的比例计算得分,例如,达成率每高于目标值1%,得分增加1%
新产品性能突破次数
≥2次/年度
每次突破得10分,最高得20分
性能优化项目完成数量
≥4个/年度
每个项目按计划完成得25分,提前完成加10分,延期完成减10分
性能测试报告质量
客户满意度≥90%
每季度根据客户反馈评分,满分25分
性能改进建议采纳率
≥80%
按实际采纳建议数与总建议数的比例计算得分,例如,采纳率每高于目标值1%,得分增加1%
研发效率与成本控制
项目周期缩短率
25%
≥10%
按实际缩短周期与目标值的比例计算得分,例如,缩短周期每高于目标值1%,得分增加1%
研发成本节约率
≥15%
按实际节约成本与目标值的比例计算得分,例如,节约率每高于目标值1%,得分增加1%
实验数据准确率
≥98%
按实际准确率与目标值的比例计算得分,例如,准确率每高于目标值1%,得分增加1%
研发文档完整性
100%
每份文档按完整性评分,满分25分
跨部门协作满意度
客户满意度≥85%
每季度根据协作部门反馈评分,满分25分
技术创新与专利申请
专利申请数量
20%
≥3项/年度
每项专利得30分,最高得90分
技术专利授权率
≥70%
按实际授权率与目标值的比例计算得分,例如,授权率每高于目标值1%,得分增加1%
技术成果转化率
≥50%
按实际转化成果与总成果数的比例计算得分,例如,转化率每高于目标值1%,得分增加1%
新技术应用推广
成功推广≥2项新技术
每项成功推广得25分,最高得50分
行业技术影响力
发表行业论文≥2篇
每篇论文得20分,最高得40分
团队协作与知识分享
团队项目贡献度
15%
核心贡献≥3次/年度
每次核心贡献得20分,最高得60分
新人指导效果
指导新人≥2名
每名有效指导新人得25分,最高得50分
知识分享参与度
参与知识分享≥4次/年度
每次参与得15分,最高得60分
团队冲突解决能力
成功解决冲突≥3次/年度
每次成功解决冲突得20分,最高得60分
团队满意度
团队满意度≥90%
每季度根据团队成员反馈评分,满分25分
本考核表用于评估化工品研发工程师在产品性能优化方面的绩效表现。请根据工程师在各个维度的实际表现,结合评分标准进行客观、公正的评定。权重分配为:产品性能提升(40%)、研发效率与成本控制(25%)、技术创新与专利申请(20%)、团队协作与知识分享(15%)。考核结果将作为绩效评估的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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