设计委外协议书：管理咨询项目合作框架与实施计划.pdfVIP

甲方：XXX公司（以下简称：XX公司）

乙方：佑佐管理（以下简称：佑佐）

根据《人民合同法》的有关规定，经双方当事人协商一致，签订本协议。

一、项目名称

XX管理项目。

说明：本管理项目内容为，通过设计科学合理的薪酬激励

体系，一方面提高现有员工的工作积极性，另一方面，构建完善、科学和有竞争力的薪酬激

励体系，为XX公司的发展持续而有效的激励，以保持竞争优势，并更加快速健康地发

展。

二、项目内容、项目成果的形式及效果要求

项目内容：

①在深入调研分析的基础上，设计符合XX公司实际的全面薪酬激励体系；

②对XX公司的薪酬体系进行实施辅导，并对实施过程中出现的问题科学化的方

法和建议。

1.全面调研阶段

项目内容：乙方项目组对项目进行全面调研，全面了解企业情况，并对项目的具体内容、方

向、项目思路和具体的执行计划进一步明确。

项目成果：

《XX公司薪酬诊断分析报告及项目执行计划》。

2.薪酬体系设计

项目内容：乙方在项目调研的基础上，按照项目约定范围设计XX公司的薪酬体系，包

括薪酬总额、薪酬结构设计、薪酬调整及支付。

项目成果：

《XX公司薪酬设计方案》

《XX公司薪酬管理制度》

3.薪酬方案实施辅导阶段

项目内容：根据项目的实施情况和反馈信息，对薪酬方案进行修正调整。

三、项目关键路径和方法

乙方根据自身的专业方法和经验，分析甲方公司的条件和外部环境，对薪酬激励现

状做全面的诊断调研。

乙方根据调研结果，制定适合甲方实际情况的全面薪酬体系方案，并辅助推行。

项目的具体思路和执行方法详见双方沟通确定下来的项目计划及项目简报（指项目正式

启动后双方正式的确认文件）。

备注：甲方负责在项目过程中应给予必要配合，在乙方协助下负责方案的推行工作。

四、项目开发计划

序号项目阶段工作内容及预期成果工作日

1项目启动

2诊断调研

3薪酬体系设计

4辅助实施

工作日合计（部分项目并行，工作日合计为预估合计，辅助实施不计入项目工作日）

说明：

1.根据甲方对项目时间的要求，本项目时间原则上采取并行推进的策略，因此各个项

目模块之间存在时间上的交叉。

2.工作日原以实际工作天数计算，不包含法定休息日。

3.项目实施过程中，双方应按照项目开发计划开展项目工作。

4.如果在实际工作过程中因故导致项目时间发生变动，双方应协商并取得一致意见后

再行开展项目工作。

5.合同履行时间总额：个工作日。

6.合同履行起讫时间：

6.由于具体需求必须由双方协商后确定或调整，所以项目的活动资源、项目计划等可

根据甲方的具体情况有弹性地制定，双方均保留协商后调整的权利（在上述所提到的项目简

报中体现）。

7.合同履行地点：。

五、项目开发及支付方式

1.本项目的开发：￥万元（万圆整）。

2.支付方式：。

六、条款

在合同实施期间以及合同完成后50年内：

1.甲方擅自向第在本项目实施过程中获取的、乙方拥有的方案、电子文件及其它

相关资料。

2.未征得甲方同意，乙方擅自向第在本项目实施过程中获