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- 2026-02-03 发布于福建
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2026年服务型企业的项目管理职位培训题库
一、单选题(每题2分,共30题)
1.在服务型企业项目管理中,客户满意度最关键的衡量指标是()。
A.项目按时完成率
B.项目成本控制率
C.服务质量达标度
D.团队成员满意度
2.服务型企业项目管理的核心特征不包括()。
A.强调客户参与
B.知识密集型
C.结果导向
D.资金密集型
3.以下哪种方法最适合服务型企业进行项目范围管理?()
A.甘特图
B.敏捷开发
C.PERT图
D.鱼骨图
4.在服务项目中,造成范围蔓延的主要原因是()。
A.项目计划不明确
B.客户需求变更频繁
C.团队执行力不足
D.以上都是
5.服务型企业项目进度管理的关键工具是()。
A.SWOT分析
B.RACI矩阵
C.关键路径法
D.因果图
6.在服务项目中,质量管理的首要原则是()。
A.以客户为中心
B.全员参与
C.持续改进
D.过程控制
7.以下哪个不是服务项目成本管理的主要内容?()
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本核算
8.服务项目中,风险管理的关键步骤不包括()。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险奖励
9.在服务项目中,沟通管理最重要的原则是()。
A.及时性
B.精确性
C.全面性
D.以上都是
10.服务项目人力资源管理的关键是()。
A.角色分配
B.能力匹配
C.激励机制
D.以上都是
11.服务项目采购管理的主要目的是()。
A.获取最佳服务资源
B.降低采购成本
C.简化采购流程
D.以上都是
12.服务项目干系人管理的关键是()。
A.识别干系人
B.分析干系人需求
C.管理干系人期望
D.以上都是
13.在服务项目中,最重要的变更管理原则是()。
A.尽量减少变更
B.及时处理变更
C.预防变更发生
D.以上都是
14.服务项目质量管理的主要工具是()。
A.PDCA循环
B.5W2H法
C.价值链分析
D.柏拉图
15.服务项目绩效管理的关键指标是()。
A.客户满意度
B.项目完成率
C.成本节约率
D.以上都是
二、多选题(每题3分,共10题)
1.服务型企业项目管理的特点包括()。
A.客户导向性强
B.知识密集型
C.动态性强
D.结果难以量化
E.以上都是
2.服务项目范围管理的主要方法包括()。
A.工作分解结构(WBS)
B.范围基准
C.变更控制
D.敏捷开发
E.以上都是
3.服务项目质量管理的主要工具包括()。
A.PDCA循环
B.质量功能展开(QFD)
C.控制图
D.流程图
E.以上都是
4.服务项目成本管理的主要方法包括()。
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本核算
E.以上都是
5.服务项目时间管理的主要方法包括()。
A.关键路径法
B.敏捷开发
C.资源平衡
D.资源平滑
E.以上都是
6.服务项目沟通管理的主要方法包括()。
A.沟通计划
B.沟通渠道选择
C.沟通频率
D.沟通效果评估
E.以上都是
7.服务项目风险管理的主要方法包括()。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.以上都是
8.服务项目采购管理的主要方法包括()。
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.以上都是
9.服务项目人力资源管理的主要方法包括()。
A.角色分配
B.团队建设
C.绩效管理
D.激励机制
E.以上都是
10.服务项目干系人管理的主要方法包括()。
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人沟通
D.干系人期望管理
E.以上都是
三、判断题(每题1分,共20题)
1.服务型企业项目管理的核心是成本控制。(×)
2.客户满意度是服务项目最重要的成功标准。(√)
3.服务项目范围管理的主要工具是甘特图。(×)
4.服务项目进度管理的主要方法是关键路径法。(√)
5.服务项目质量管理的主要原则是以客户为中心。(√)
6.服务项目成本管理的主要目的是降低成本。(×)
7.服务项目风险管理的主要方法是风险转移。(×)
8.服务项目沟通管理的主要工具是会议。(√)
9.服务项目人力资源管理的主要方法是绩效考核。(×)
10.服务项目采购管理的主要目的是获取最佳服务资源。(√)
11.服务项目干系人管理的主要方法是干系人参与。(√)
12.服务项目变更管理的主要原则是尽量减少变更。(√)
13.服务项目质量管理的主要工具是P
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