2026年贵州省委党校在职研究生招生考试(管理学原理)历年参考题库含答案详解.docxVIP

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2026年贵州省委党校在职研究生招生考试(管理学原理)历年参考题库含答案详解.docx

2026年贵州省委党校在职研究生招生考试(管理学原理)历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共20题)

1、以下哪项是管理职能中的核心环节?

A.计划、组织、领导、控制

B.决策、协调、激励、监督

C.分析、规划、执行、评估

D.沟通、培训、预算、审计

2、根据马斯洛需求层次理论,哪项属于基础性需求?

A.尊重需求

B.生理需求

C.自我实现需求

D.社交需求

3、民主型领导风格更倾向于哪种决策方式?

A.独断专行

B.层级审批

C.集体讨论

D.专家咨询

4、组织结构图中直线职能制的主要特点是什么?

A.职能部门独立运作

B.纵向层级森严

C.决策权集中高层

D.岗位说明书完善

5、权变理论强调管理者应如何应对环境?

A.固定使用某模式

B.根据环境调整策略

C.仅依赖经验判断

D.完全照搬理论模型

6、信息过载会导致哪种沟通障碍?

A.语言歧义

B.信息失真

C.传递延迟

D.接收者疲劳

7、控制过程的关键点通常指何时进行反馈?

A.执行前

B.执行中

C.执行后

D.事后总结

8、赫茨伯格双因素理论中保健因素不包括?

A.薪酬福利

B.工作环境

C.职业发展

D.企业文化

9、情境领导理论中哪种模式适用于低成熟度员工?

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.授权型

10、以下哪项是领导有效性的核心要素?

A.个人魅力

B.情境匹配

C.权力大小

D.团队规模

11、某企业通过定期评估与调整目标来确保管理效果,这一过程属于控制职能中的哪个环节?A.建立标准B.监测绩效C.纠正偏差D.信息收集

12、根据法约尔提出的管理基本职能,不属于四大职能的是()

A.计划

B.组织

C.激励

D.控制

13、在决策过程中,被称为“数据驱动决策法”的是()

A.经验决策法

B.直觉决策法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

14、以下哪种领导风格强调民主参与和集体决策?()

A.权威型

B.民主型

C.放任型

D.服务型

15、马斯洛需求层次理论中,属于基础需求层的是()

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现需求

16、矩阵式组织结构的特点不包括()

A.跨部门协作

B.双重汇报关系

C.线性职能结构

D.项目导向分工

17、管理沟通中,属于正式沟通渠道的是()

A.非正式社交网络

B.跨部门会议

C.员工建议箱

D.病假申请流程

18、控制过程的起点是()

A.制定标准

B.检查执行

C.纠正偏差

D.分析原因

19、领导特质理论中,被视为关键领导特质的包括()

A.智力水平

B.外向性格

C.决策果断性

D.以上皆是

20、在管理职能中,管理幅度的核心影响因素是()。

A.部门专业程度

B.领导者能力

C.下属经验水平

D.组织层级数量

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共10题)

21、某企业通过SWOT分析明确自身优势(技术专利)、劣势(资金不足)、外部机会(政策扶持)、威胁(市场竞争),并制定差异化战略。以下哪些属于战略执行的关键环节?

A.成立专项执行小组

B.建立跨部门协作机制

C.制定风险预警指标

D.优化绩效考核标准

22、变革型领导通过以下哪种行为激发员工创造力?

A.明确任务边界

B.授权自主决策权

C.定期绩效考核

D.强化层级汇报

23、根据马斯洛需求层次理论,下列哪两项属于保健因素?

A.成就感

B.安全需求

C.社交归属感

D.薪酬激励

24、矩阵式组织结构的优势不包括:

A.资源快速调配

B.职能专业化程度高

C.双重领导机制

D.信息传递效率低

25、PDCA循环中,D阶段的关键任务是:

A.计划具体化

B.执行标准化

C.检查结果差异

D.调整改进方案

26、冲突管理中竞争策略适用于哪种情境?

A.双方需求兼容度高

B.存在根本性利益对立

C.时间紧迫需快速决策

D.信息不对称严重

27、平衡计分卡包含的四个维度是:

A.财务/客户/流程/学习成长

B.成本/质量/时效/创新

C.战略/执行/文化/环境

D.短期/中期/长期/风险

28、根据法约尔管理理论,管理的五大职能是:

A.计划-组织-指挥-协调-控制

B.决策-沟通-激励-领导-监督

C.规划-执行-监控-改进-学习

D.战略-运营-文化-创新-风险

29、团队发展阶段风暴期的主要矛盾是:

A.角色模糊

B.

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