实行定期质量检查制度-9194ef3ceff9aef8941e06d8.doc

实行定期质量检查制度

1、项目经理部每月组织一次质量检查，并要不定期随时抽查。由项目总工主持，工程部、试验室、测量队、各作业队技术主管参加，对本月完成工程进行检查，做出质量评定，并将检查结果以书面形式报告公司工程部。

2、各作业队质检工程师，要认真落实质量自检、互检和交接检查制度，并做好原始记录；如发现问题，要及时报告项目总工，研究对策，予以纠正，防止不合格产生。

3、质量检查中，在对各工程实体检查的同时，还将对其质量管理体系的控制能力和保证能力进行检查，采用检查表百分制形式进行（见附表一）。打分在70分以下为不合格，作业队须进行整改、完善制度；打分在70—80分为合格，但须进行制度完善，改正