“三自主两公开一承诺”模板.docxVIP

前言

为进一步提升[单位/组织名称]内部管理效能，强化民主监督，保障各项工作规范、透明、高效运行，切实落实主体责任，激发内生动力，特制定本“三自主两公开一承诺”工作规范模板。本模板旨在提供一套具有普适性与指导性的框架，各单位可结合自身实际情况进行调整与细化，确保相关要求落到实处，形成权责清晰、运转协调、监督有力的工作格局。

一、总体目标

通过推行“三自主两公开一承诺”工作机制，旨在实现以下目标：

1.提升[单位/组织名称]自主管理能力与决策科学性；

2.保障成员（或服务对象）的知情权、参与权与监督权；

3.增强工作透明度，营造风清气正的良好氛围；

4.强化责任意识，确保各项工作任务按期保质完成；

5.提升[单位/组织名称]的公信力与整体工作效能。

二、“三自主”具体内容与实施要求

（一）自主决策

1.决策范围：凡属[单位/组织名称]职责范围内的重要事项，如年度工作计划、重要规章制度制定与修订、资源配置、重大项目安排、涉及成员切身利益的事项等，均应纳入自主决策范畴。

2.决策程序：

*议题提出：相关部门或个人根据工作需要提出决策议题，填写议题申报表。

*调研论证：对提出的议题，应组织相关人员进行充分的调查研究、咨询论证，形成初步方案。

*集体审议：通过[党委（党组）会议/办公会议/职工代表大会/理事会等]形式，对初步方案进行集体审议和民主讨论。

*科学决断：在充分讨论基础上，按照民主集中制原则作出决策，明确决策内容、责任分工和完成时限。

3.决策要求：决策过程应坚持民主集中、科学论证、依法依规的原则，充分听取各方意见，确保决策的科学性、合规性和可行性。

（二）自主管理

1.管理内容：围绕[单位/组织名称]的中心工作和既定目标，在人、财、物、事等方面实施自主管理，包括但不限于工作计划制定与执行、内部流程优化、团队建设、日常运行保障等。

2.管理要求：

*目标导向：以实现[单位/组织名称]战略目标和年度任务为核心，分解责任，明确节点。

*制度先行：建立健全内部管理制度体系，确保管理工作有章可循、有据可依。

*过程控制：加强对工作进展的动态监测与调整，及时发现并解决管理中出现的问题。

*效能评估：定期对自主管理成效进行评估，总结经验，持续改进。

3.激励与约束：建立与自主管理相适应的激励机制和约束机制，充分调动内部积极性与创造性，对管理不力、失职渎职行为予以相应处理。

（三）自主监督

1.监督主体：[单位/组织名称]内部监督机构（如纪检监察部门、监事会等）、全体成员（或指定的代表）。

2.监督内容：对“三自主”决策过程与执行情况、“两公开”的真实性与及时性、“一承诺”的履行情况以及各项规章制度的遵守情况进行全面监督。

3.监督方式：

*定期检查与不定期抽查相结合；

*受理投诉举报，对反映的问题进行核查处理；

*组织专项监督检查活动；

*畅通监督渠道，设立意见箱、监督电话或电子邮箱。

4.监督结果运用：将监督结果作为评价部门和个人工作业绩、评优评先、责任追究的重要依据。对监督中发现的问题，应及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。

三、“两公开”具体内容与实施要求

（一）公开内容

1.党务公开（如适用）/政务公开/事务公开：

*[单位/组织名称]的重大决策、工作部署及落实情况；

*重要规章制度的制定、修订与执行情况；

*财务收支情况（按规定范围和层级）；

*人事任免、奖惩等情况；

*涉及成员切身利益的事项，如福利分配、考核结果等；

*其他应当公开的事项。

2.办事流程公开：

*各项业务办理的依据、条件、程序、时限、收费标准（如适用）；

*承办部门、责任人及联系方式；

*办事指南、示范文本等。

（二）公开方式

1.固定公开栏：在[单位/组织名称]内部显著位置设置公开栏。

2.内部信息平台：通过内部网站、OA系统、工作群等网络平台发布。

3.会议通报：通过职工大会、会员代表大会、工作例会等形式进行通报。

4.书面材料：印发公开文件、简报等纸质材料。

5.其他便于知晓的方式：根据公开内容的特点和受众，选择合适的公开方式。

（三）公开时限

1.常规性事项：定期公开，一般为[例如：每月/每季度]。

2.临时性事项：事项发生后[例如：及时/在规定工作日内]公开。

3.长期性事项：长期公开，并根据变动情况及时更新。

4.保密事项：严格按照保密规定执行，不得公开。

（四）公开要求

1.真实准确：公开信息必须实事求是，内容真实可靠，数据准确无误。

2.及时全面：在规定时限内公开应公开的事项，确保信息的完整性。

3.规