企业领导力提升培训 (2).pptxVIP

第一章领导力现状与挑战;01;领导力现状：数据背后的隐忧;领导力挑战：数字化时代的四重困境;领导力差距：能力短板的具体表现;领导力转型：破局的关键维度;02;领导力模型：冰山下的隐性要素;战略思维维度：超越日常运营的洞察力;团队赋能维度：从管理者到教练者的跃迁;变革管理维度：组织转型的关键枢纽;03;数字化领导力：时代新考量的本质要求;数据素养提升：从数字消费者到价值创造者;算法伦理框架：技术应用的道德边界;系统思维培养：数字化转型的顶层设计;04;高效团队特征：从群体到战斗体的蜕变;目标管理：从SMART到OKR的进化;冲突管理：化解分歧的智慧艺术;绩效赋能：从评价者到成长的助推器;05;变革管理：从理论到实战的跨越;变革沟通：打破信息壁垒的桥梁;变革阻力：识别与化解的智慧;变革领导力沙盘：模拟实战的演练场;06;领导力发展：永无止境的成长旅程;领导力测评：精准定位发展需求;发展路径设计：从短板到长板的进阶;组织支持体系：为领导力发展保驾护航