设计师品牌创意设计绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-02-04 发布于江苏
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设计师品牌创意设计绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计产出质量

设计方案原创性

35%

90%以上独特创意占比

根据设计方案与市场同类产品的差异化程度评分,完全原创得满分,轻度相似扣10%,中度相似扣30%,重度相似扣50%

设计稿完整度

100%符合设计规范

根据设计稿是否包含完整视觉元素、规范标注、材质说明等评分,每缺失一项扣5%

设计执行精细度

无明显设计瑕疵

根据设计稿的细节处理、色彩搭配、版式布局等评分,每发现一处明显瑕疵扣3%

设计方案可行性

100%方案可落地执行

根据设计方案是否考虑生产工艺、成本控制等因素评分,完全可行得满分,轻度不可行扣15%,中度不可行扣40%

设计提案影响力

80%以上提案获客户采纳

根据设计方案在客户决策中的采纳率评分,采纳率每降低10%扣5%

设计项目进度管理

设计周期准时率

20%

95%以上项目按时完成

根据设计项目是否在约定时间内交付评分,每延迟1天扣2%

阶段性成果交付

100%按节点提交设计稿

根据是否按项目计划提交各阶段设计稿评分,每缺交一次扣10%,每延期一次扣5%

设计资源利用率

85%以上设计工具使用率

根据设计软件、模板等工具的使用效率评分,使用率每降低5%扣3%

设计变更响应速度

客户需求变更响应时间≤24小时

根据需求变更的响应速度和处理效率评分,响应及时且高效得满分,响应延迟或处理低效扣10%

项目文档规范性

100%设计文档完整归档

根据设计说明、切图标注等文档是否规范完整评分,每缺失或不符合规范一项扣5%

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

25%

95%以上沟通问题1天内解决

根据与产品、市场、生产等部门的协作顺畅度评分,沟通及时有效得满分,延迟或冲突扣5%

设计需求理解准确度

90%以上需求一次性理解准确

根据对业务需求的理解偏差程度评分,理解偏差小得满分,中等偏差扣10%,严重偏差扣30%

设计评审反馈质量

80%以上反馈意见被采纳

根据设计评审中提出的建议是否具有建设性评分,每条有效建议加2分,无效建议扣3%

团队知识分享

每月至少分享1次设计经验

根据参与团队培训、分享的频率和质量评分,每分享一次得5分,未分享不得分

设计规范维护

100%遵守品牌设计规范

根据设计成果是否符合品牌指南评分,每违反一次规范扣5%

创新与市场表现

设计创新提案数量

20%

年至少提出3个创新设计方案

根据创新提案的数量和质量评分,每提出一个高质量提案得8分,普通提案得4分,无提案不得分

设计方案市场转化率

设计方案转化率≥70%

根据设计方案对产品销售或品牌影响力的实际贡献评分,转化率每降低5%扣4%

设计作品获奖情况

参与至少1次设计竞赛或获奖

根据参与设计竞赛的级别和获奖情况评分,国家级获奖得20分,省级得10分,市级得5分,未参与不得分

设计趋势前瞻性

设计方案符合行业趋势占比≥80%

根据设计方案对行业趋势的把握程度评分,完全符合得满分,部分符合扣10%,不符合扣30%

客户满意度评价

客户满意度评分≥85分

根据客户对设计工作的直接评价评分,每低1分扣2%

本考核表用于设计师品牌创意设计岗位的绩效评定,请各考核维度负责人根据员工实际表现填写评分,最终得分=Σ(单项得分×权重)。考核周期为季度,请结合具体项目数据填写。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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