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- 2026-02-04 发布于河北
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2017年月份安全生产绩效考核表
被考核部门或岗
位:项目经理
考核内容扣分情况备注
考核要素
1)建立、健全本项目安全生产责任制,层层签订安全生产贲任书的,漏签一人扣2分;
2()耒组织制定安全规章制度或及时根据同和公司制度进行修订的,每一项制度扣5分;
基础管理3(0分)
3()组织制定并项目安合生产教育和培训计划、制定安全费用使用计划的,扣10分;
4()每月组织一次安全生产工作会议和安全生产领导小组会议的,扣10分。
(1)每月组织一次安全专项检查的,扣10分;
隐患治理2(0分)
2)对各级安全检查发现的安全事故隐患监督相关责任人进行整改的,扣10分;
(1)按带班计划和要求进行带班作业的.扣10分,带班记录非带班领导填写的扣20分;
现场管理(30分)
(2)现场存在重大事故隐息仍强令安排施工的.扣20分。
(1)按要求制定应急颈案、制定应急演练计划、定期进行演练的,扣10分;
应急管理(20分)
2)设置应急救援仓库和配备相应的救援物质的,扣10分,
最终潺分
考核组长:
被考核人:
考核成员:年月日
年月日
考核成员:年月日
2017年月份安全生产绩效考核表
被考核部门或岗位:
项目书记
考核内容扣分情况备注
考核要素
(1)督促项目经理部层层签订安全生产责任书的,缺一级扣10分;
(2)参与项目安全监督部开展安全生产教育和培训的,扣10分:
基础管理(40分)
(3)督促项目安全监督部开展三级安全教育的,扣10分;
(4)按规定参与安全生产工作会议和安全生产领导小组会议,扣10分。
(1)对各级安全检查发现的安全事故隐患监督相关责任人进行整改的,扣10分;
安全隐患(20分)
(2)督促项目经理每月组织的安全检杳工作的.扣10分;
(1)按带班计划和要求进行带班作业的,扣1。分,带班E录非带班领导填写的扣20分;
现场管理(30分)
考核要素
(1)分管工区求层层签订安全生产贡任书,易势一人扣2分;
2()配合项目安全监督部开展安全生产教育和培训的,扣5分;
基础管理2(0分)
(3)在制定生产计划时,将安全工作列入生产计划的.扣5分;
4()按规定参与安全生产工作会议和安全生产领导小组会议的,扣5分。
(1)时各级安全检查发现的安全事故隙患及时组织人员进行整改反馈的,扣10分;
2()对事故隐患整改情况进行现场复查核实的,扣10分;
隐患治理4(0分)
(3)对现场存在重大事故隐患
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