安全绩效考核表 (一).pdfVIP

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  • 2026-02-04 发布于河北
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2017年月份安全生产绩效考核表

被考核部门或岗

位:项目经理

考核内容扣分情况备注

考核要素

1)建立、健全本项目安全生产责任制,层层签订安全生产贲任书的,漏签一人扣2分;

2()耒组织制定安全规章制度或及时根据同和公司制度进行修订的,每一项制度扣5分;

基础管理3(0分)

3()组织制定并项目安合生产教育和培训计划、制定安全费用使用计划的,扣10分;

4()每月组织一次安全生产工作会议和安全生产领导小组会议的,扣10分。

(1)每月组织一次安全专项检查的,扣10分;

隐患治理2(0分)

2)对各级安全检查发现的安全事故隐患监督相关责任人进行整改的,扣10分;

(1)按带班计划和要求进行带班作业的.扣10分,带班记录非带班领导填写的扣20分;

现场管理(30分)

(2)现场存在重大事故隐息仍强令安排施工的.扣20分。

(1)按要求制定应急颈案、制定应急演练计划、定期进行演练的,扣10分;

应急管理(20分)

2)设置应急救援仓库和配备相应的救援物质的,扣10分,

最终潺分

考核组长:

被考核人:

考核成员:年月日

年月日

考核成员:年月日

2017年月份安全生产绩效考核表

被考核部门或岗位:

项目书记

考核内容扣分情况备注

考核要素

(1)督促项目经理部层层签订安全生产责任书的,缺一级扣10分;

(2)参与项目安全监督部开展安全生产教育和培训的,扣10分:

基础管理(40分)

(3)督促项目安全监督部开展三级安全教育的,扣10分;

(4)按规定参与安全生产工作会议和安全生产领导小组会议,扣10分。

(1)对各级安全检查发现的安全事故隐患监督相关责任人进行整改的,扣10分;

安全隐患(20分)

(2)督促项目经理每月组织的安全检杳工作的.扣10分;

(1)按带班计划和要求进行带班作业的,扣1。分,带班E录非带班领导填写的扣20分;

现场管理(30分)

考核要素

(1)分管工区求层层签订安全生产贡任书,易势一人扣2分;

2()配合项目安全监督部开展安全生产教育和培训的,扣5分;

基础管理2(0分)

(3)在制定生产计划时,将安全工作列入生产计划的.扣5分;

4()按规定参与安全生产工作会议和安全生产领导小组会议的,扣5分。

(1)时各级安全检查发现的安全事故隙患及时组织人员进行整改反馈的,扣10分;

2()对事故隐患整改情况进行现场复查核实的,扣10分;

隐患治理4(0分)

(3)对现场存在重大事故隐患

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