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- 2026-02-04 发布于江苏
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电子通信行业通信网络故障快速处置预案
第一章总则
一、编制目的
为有效应对电子通信行业通信网络突发故障,规范故障处置流程,缩短故障历时,最大限度降低故障对公众通信服务、社会经济运行及国家安全的影响,保障通信网络“稳、准、快、畅”运行,特制定本预案。
二、适用范围
本预案适用于电子通信行业各类基础电信业务经营者(含移动通信、固定电话、互联网数据服务等)及增值电信业务经营者,在运营过程中发生的通信网络故障处置工作,涵盖但不限于以下场景:
核心网络设备(如路由器、交换机、服务器)宕机或功能异常;
传输网络故障(如光缆中断、波分系统故障);
接入网络故障(如基站退服、宽带接入中断);
业务平台故障(如计费系统、短信平台、5G核心网UPF/AMF节点故障);
网络攻击(如DDoS攻击、信令风暴)导致的网络拥塞或服务中断;
自然灾害(如地震、洪水、台风)引发的通信网络基础设施损坏。
三、工作原则
预防为主,常备不懈:建立网络健康度监测体系,定期开展风险评估与隐患排查,强化网络冗余设计与容灾能力,从源头减少故障发生概率。
快速响应,分级处置:根据故障影响范围、严重程度及用户受影响数量,实施分级响应机制,保证资源投入与故障规模匹配,避免“小题大做”或“反应滞后”。
协同联动,高效协同:建立跨部门、跨企业、跨区域的应急协作机制,明确各方职责分工,实现故障信息实时共享、资源统一调度、处置步骤无缝衔接。
最小影响,优先恢复:遵循“先抢通、后修复,先重点、后一般”原则,优先恢复核心业务、重要用户(如应急、医疗)及高价值区域的通信服务,最大限度降低故障影响。
科学处置,持续改进:依托智能化运维工具与专家支持体系,精准定位故障根因,采用标准化处置流程;事后开展故障复盘,优化预案与网络架构,实现“处置-总结-提升”闭环管理。
第二章组织架构与职责
一、应急指挥体系
建立“总部-省级-地市级”三级应急指挥架构,明确各层级指挥权限与责任主体,保证故障处置指令传达畅通、执行高效。
(一)总部应急指挥部
组成:由运营商集团分管网络运维的副总经理担任总指挥,网络运维部、技术部、市场部、公关部、安全部等部门负责人为成员。
职责:
统筹指挥全国性或跨省重大故障的处置工作;
决策故障升级、资源调配、对外信息发布等关键事项;
协调工信部、通管局等部门及其他基础电信企业的支援;
审核故障总结报告,推动全网性网络优化与预案修订。
(二)省级应急指挥中心
组成:由省级分公司网络运维总经理担任指挥长,运维、技术、市场等部门负责人为成员。
职责:
负责本省内重大、较大故障的现场指挥与协调;
依托省级网管中心实时监测网络状态,向总部指挥部上报故障进展;
组织省内应急队伍、备件资源开展抢修,协调地市级分公司配合;
向地方通管办、应急管理局通报故障情况,争取地方支持。
(三)地市级应急抢修小组
组成:由地市级分公司运维部经理担任组长,包含传输、无线、数据、核心网等专业技术人员及后勤保障人员。
职责:
负责一般故障的现场处置与快速抢修;
执行省级指挥中心的指令,及时反馈故障处理进度;
开展用户安抚与现场解释工作,收集用户投诉信息;
参与故障现场勘查与原因分析,提交本地故障处置报告。
二、专项工作组职责
根据故障处置需求,设立5个专项工作组,协同完成故障应对。
(一)故障研判组
组成:由核心网、传输网、无线网等领域技术专家组成。
职责:
接收故障告警信息,结合网络拓扑、功能指标(如流量、时延、丢包率)初步判断故障范围与影响等级;
通过日志分析、仪表检测(如OTDR、光谱仪、协议分析仪)精准定位故障点;
评估故障发展趋势(如是否可能引发级联故障),提出临时处置建议。
(二)抢修执行组
组成:由传输、无线、数据等专业运维工程师及第三方合作单位人员组成。
职责:
根据故障研判结果,携带应急工具(如备用光模块、应急电源、测试终端)赶赴现场;
执行物理层(如光缆熔接、设备重启)、数据层(如配置恢复、路由切换)抢修操作;
记录抢修过程(如故障点位置、处理耗时、更换备件信息),保证可追溯。
(三)通信保障组
组成:由市场部、客服部、大客户经理组成。
职责:
通过短信、APP弹窗、客服等渠道向受影响用户发布故障通告,说明影响范围、预计恢复时间及补救措施(如流量补偿);
对医院、应急指挥中心等重点用户实施“一对一”沟通,优先保障其通信需求;
收集用户反馈,及时向指挥组反馈用户诉求与舆情动态。
(四)技术支撑组
组成:由设备厂商技术专家、公司内部研发团队组成。
职责:
提供设备级故障排查支持(如设备硬件诊断、软件版本回滚);
协助制定复杂故障的临时解决方案(如启用备用设备、调整网络参数);
跟踪行业新技术(如SDN、智能运维)在故障处置中的应用,提供技术升级建议。
(五)后勤保障组
组成:由行政部、物资部人员
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