2025年广州市“广汽杯”班组长综合管理技能竞赛考试题库-中(多选题汇.docxVIP

2025年广州市“广汽杯”班组长综合管理技能竞赛考试题库-中(多选题汇

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于班组长应具备的基本素质？()

A.团队协作能力

B.技术技能

C.沟通能力

D.财务管理能力

2.在班组长进行现场管理时，以下哪种做法是错误的？()

A.定期检查工作现场的安全状况

B.随时纠正员工的不安全行为

C.鼓励员工提出改进建议

D.忽视员工的不满情绪

3.以下哪项是班组长进行工作计划时应该考虑的因素？()

A.员工的工作能力

B.工作任务的紧急程度

C.资源分配情况

D.忽视员工的个人需求

4.以下哪项不是班组长在处理员工冲突时应采取的策略？()

A.保持中立立场

B.鼓励双方沟通

C.直接批评一方

D.寻求第三方调解

5.班组长在组织生产时，以下哪种方法有助于提高生产效率？()

A.优化工作流程

B.增加员工的工作强度

C.提供必要的培训

D.减少员工的休息时间

6.以下哪项不是班组长在培训员工时应遵循的原则？()

A.理论与实践相结合

B.因材施教

C.忽视员工的反馈

D.注重培训效果

7.在班组长进行质量控制时，以下哪种做法是正确的？()

A.定期检查产品质量

B.忽视不合格品的处理

C.鼓励员工提出改进措施

D.对不合格品视而不见

8.以下哪项不是班组长在激励员工时应考虑的因素？()

A.员工的个人目标

B.员工的工作环境

C.公司的规章制度

D.员工的薪酬待遇

9.在班组长进行团队建设时，以下哪种活动有助于增强团队凝聚力？()

A.定期组织团队建设活动

B.忽视团队间的沟通

C.鼓励员工相互学习

D.对团队表现不给予评价

10.以下哪项不是班组长在处理突发事件时应采取的措施？()

A.保持冷静，迅速分析情况

B.及时向上级汇报

C.忽视事件的影响

D.积极寻求解决方案

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是班组长在团队管理中需要关注的问题？()

A.员工的技能培训

B.团队沟通协作

C.工作环境改善

D.员工的个人发展

E.员工的工作压力

12.在制定生产计划时，以下哪些因素是班组长需要考虑的？()

A.生产任务的紧急程度

B.机器设备的可用性

C.原材料的供应情况

D.人力资源配置

E.市场需求变化

13.以下哪些是班组长进行质量控制的有效方法？()

A.定期检查产品合格率

B.建立质量管理体系

C.进行员工质量意识培训

D.鼓励员工参与质量控制

E.忽视质量反馈

14.在处理团队内部冲突时，班组长可以采取哪些措施？()

A.保持中立，促进沟通

B.鼓励双方自行解决问题

C.引入第三方调解

D.忽视冲突，继续工作

E.分析原因，预防再发生

15.以下哪些是班组长在提升团队绩效时可以考虑的策略？()

A.设定明确的目标和期望

B.优化工作流程和提高效率

C.提供培训和发展机会

D.增加员工工作量

E.定期进行绩效评估

三、填空题(共5题)

16.班组长在制定工作计划时，应首先明确的是______。

17.在团队管理中，班组长应鼓励______，以促进团队成员之间的协作。

18.班组长在解决生产过程中出现的问题时，首先应进行______，以确定问题原因。

19.为了提高员工的工作技能，班组长应定期组织______，帮助员工提升个人能力。

20.班组长在激励员工时，应关注员工的______，以激发其工作热情。

四、判断题(共5题)

21.班组长在进行工作计划时，应将所有工作任务平均分配给每位员工。()

A.正确B.错误

22.在团队管理中，班组长应该忽视员工的个人意见。()

A.正确B.错误

23.班组长在处理生产过程中的质量问题，应当立即停止生产。()

A.正确B.错误

24.班组长可以不参加员工的培训活动，因为这不是其职责。()

A.正确B.错误

25.班组长在激励员工时，应当只关注物质奖励。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.问：班组长在进行现场管理时，应如何确保工作现场的安全？

27.问：在处理团队内部冲突时，班组长应如何进行有效沟通？

28.问：班组长如何评估