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石油钻井工程师生产安全绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产管理

事故发生次数

40%

0次

无事故发生得满分，每发生一次事故扣10分，扣完为止。

隐患排查整改率

100%

按期完成隐患整改得满分，每延迟一次扣5分，扣完为止。

安全培训参与率

100%

全员参与培训得满分，每少一人扣2分，扣完为止。

应急预案演练成功率

95%

按计划完成演练且达标得满分，每低1%扣5分，扣完为止。

安全检查覆盖率

100%

全面覆盖检查区域得满分，每遗漏1%扣3分，扣完为止。

设备维护保养

设备故障率

20%

5%

故障率低于目标得满分，每高1%扣5分，扣完为止。

维护计划完成率

95%

按计划完成维护得满分，每低1%扣3分，扣完为止。

设备更新换代进度

100%

按期完成更新得满分，每延迟一次扣5分，扣完为止。

维护记录完整度

100%

记录完整准确得满分，每缺失1项扣2分，扣完为止。

备件库存充足率

90%

库存充足得满分，每低1%扣3分，扣完为止。

环境保护合规

排放达标率

20%

100%

所有排放达标得满分，每低于1%扣5分，扣完为止。

废弃物处理合规率

100%

按法规处理得满分，每违规一次扣10分，扣完为止。

环保培训考核通过率

95%

全员通过考核得满分，每低1%扣3分，扣完为止。

生态保护措施执行率

100%

全面执行措施得满分，每遗漏1项扣5分，扣完为止。

环境事故发生次数

0次

无事故发生得满分，每发生一次事故扣10分，扣完为止。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

90%

高效协作得满分，每低1%扣3分，扣完为止。

信息传递准确率

100%

信息无误得满分，每错误1次扣5分，扣完为止。

下属指导与培养效果

85%

下属能力提升达标得满分，每低1%扣3分，扣完为止。

会议参与及贡献度

90%

积极贡献得满分，每低1%扣3分，扣完为止。

突发事件响应速度

5分钟内

响应速度达标得满分，每延迟1分钟扣2分，扣完为止。

本考核表用于评估石油钻井工程师在生产安全管理方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见