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2026年项目成本管理师项目成本管理考试大纲含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目成本管理中，以下哪项属于成本基准的组成部分？

A.挣值管理计划

B.成本绩效报告

C.成本预算

D.成本预测

答案：C

2.某项目实际成本超出预算10%，但项目进度提前5%。根据挣值管理（EVM），该项目的成本绩效指数（CPI）为？

A.0.90

B.1.10

C.0.91

D.1.09

答案：C

3.以下哪项工具与技术可用于制定项目成本估算？

A.成本聚合

B.成本预算

C.专家判断

D.成本控制

答案：C

4.在成本管理中，“类比估算”通常适用于哪种情况？

A.项目需求不明确时

B.项目数据有限但类似项目经验丰富时

C.项目规模特别大时

D.项目采用全新技术时

答案：B

5.某项目采用固定总价合同，承包商需承担价格波动风险。这种风险属于？

A.责任风险

B.财务风险

C.技术风险

D.合同风险

答案：B

6.成本变更请求应通过哪个流程进行处理？

A.项目启动会

B.成本控制程序

C.变更控制委员会（CCB）

D.项目章程

答案：C

7.以下哪项属于成本管理中的“自下而上估算”？

A.基于历史数据推算

B.由高层管理者主观判断

C.将项目分解为更小单元逐级汇总

D.采用参数估算模型

答案：C

8.在挣值管理中，进度绩效指数（SPI）小于1表示？

A.项目提前完成

B.项目进度落后

C.项目成本节约

D.项目范围变更

答案：B

9.某项目采用成本加固定费用（CPFF）合同，承包商的利润取决于？

A.项目实际成本是否低于预算

B.项目是否按时交付

C.项目成本控制效果

D.固定费用约定

答案：D

10.成本管理计划通常由哪个文件支持？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.范围说明书

答案：C

11.在成本控制中，以下哪项属于预防措施？

A.追加预算

B.调整进度计划

C.加强成本监控

D.实施变更控制

答案：C

12.某项目采用成本加奖励合同，承包商需满足特定绩效标准才能获得额外奖励。这种合同类型适用于？

A.风险极高、不确定性大的项目

B.技术成熟、需求明确的项目

C.合作双方信任度低的项目

D.项目规模非常小的项目

答案：A

13.成本基准的制定依据不包括？

A.项目范围说明书

B.挣值管理计划

C.成本估算文件

D.项目沟通管理计划

答案：D

14.在项目成本管理中，“参数估算”依赖？

A.专家经验

B.数学模型

C.类比估算

D.历史数据

答案：B

15.某项目因材料价格上涨导致成本超支，承包商申请变更合同条款。这种变更属于？

A.范围变更

B.成本变更

C.进度变更

D.质量变更

答案：B

16.成本管理中的“成本聚合”是指？

A.将多个子项的成本汇总为更高层级

B.对成本数据进行统计分析

C.调整成本预算分配

D.计算成本绩效指标

答案：A

17.在成本控制中，以下哪项属于纠正措施？

A.提前识别潜在成本超支风险

B.调整项目范围以降低成本

C.采取额外资源控制成本偏差

D.修订成本管理计划

答案：C

18.成本管理中的“储备分析”包括？

A.调整预算分配

B.计算管理储备和应急储备

C.评估成本风险

D.制定成本控制措施

答案：B

19.某项目采用成本加固定费用（CPAFC）合同，承包商的固定费用不随项目成本变化。这种合同适用于？

A.需求不明确、风险高的项目

B.技术成熟、成本可控的项目

C.合作双方信任度低的项目

D.项目规模特别大的项目

答案：B

20.成本管理计划中，以下哪项内容与资源管理相关？

A.成本基准

B.成本控制方法

C.资源需求估算

D.成本报告格式

答案：C

二、多选题（共10题，每题2分）

1.成本管理计划通常包括哪些内容？

A.成本基准

B.成本控制方法

C.成本估算技术

D.成本报告格式

E.风险应对措施

答案：A,B,C,D

2.在成本控制中，以下哪些属于成本绩效指标？

A.成本偏差（CV）

B.成本绩效指数（CPI）

C.成本执行指数（CEI）

D.成本预测（EAC）

E.成本节约率

答案：A,B,D

3.成本估算的准确性受哪些因素影响？

A.项目数据可用性

B.估算方法选择

C.项目复杂度

D.估算人员经验

E.市场波动

答案：A,B,C,D,E

4.成本管理中的“储备”包括哪些类型？

A.管理储备

B.应急储备

C.成本超支储备

D.预防储备

E.风