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家具行业设计部门创新成果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计创新性

新产品概念创意数量

35%

5个/季度

按实际完成数量计分，每完成1个概念计1分，最高5分

概念设计采纳率

60%

按采纳的概念数量/总概念数量计算百分比，达到目标值得满分

设计专利申请数量

2项/年度

按实际申请数量计分，每完成1项计1分，最高2分

设计创新对销售的拉动

带动销售额增长15%

按新产品销售额/总销售额计算百分比，达到目标值得满分

设计创新获奖情况

获得至少1次行业设计奖项

获得奖项得满分，未获得得0分

设计执行质量

设计图纸完整度

25%

100%

按图纸缺陷率计算，0缺陷得满分，每出现1处缺陷扣2%

设计项目按时交付率

90%

按按时交付的项目数量/总项目数量计算百分比，达到目标值得满分

产品制造成本控制

设计成本低于预算10%

按实际设计成本/预算成本计算百分比，达到目标值得满分

设计变更次数

平均每项目不超过2次

按实际变更次数计分，每超过1次扣5%