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（9页PPT）某公司总结及规划.pptxVIP

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  • 2026-02-04 发布于广东
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（9页PPT）某公司总结及规划.pptx

    ;目;;;;;;;1、将对实施过程进行持续监督与管理，对绩效考核的方案进行改进，推动绩效考核工作的落地生根。

    2、组织各部门对考核指标进行优化，该项工作预计在2014年3月底前完成。

    3、绩效考核方式力争实现电子化，优化表单，该项工作需待网络组人员进行设计，预计在2014年3月底前完成。

    4、对于车间力争进行班组考核，关于车间的班组考核，将召集车间、技术部等进行方案讨论，具体方案让技术部先

    列草案，预计在2014年3月底前完成。

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