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  • 2026-02-04 发布于北京
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管理学原理复试笔试考试大纲

考核知识点:

第一章管理与管理学

明茨伯格的管理角色理论、卡茨的管理者技能理论、管理学的研究方法。

第二章管理思想的发展

泰勒的科学管理理论基本思想及主要内容;法约尔经营六个职能、五要素、14个管理

原则;梅奥的试验内容及结论;人际关系学说主要内容;需要层次理论、双因素理论、

XY理论、超Y理论、Z理论;学学派的主要特点;西蒙决策理论主要观点;学习型

组织的和五项。

第三章管理的基本原理

系统原理的基本内容;人本原理的主要内容;责任原理基本内容;原理主要内容。

第四章管理道德与社会责任

影响管理的因素;改善行为的途径;企业的社会责任。

第五章管理的基本方法

管理的基本方法及各自的特点。

第六章决策

决策的类型特点;决策的方法及运用。

第七章计划与计划工作

计划的类型、计划的层次体系。

第八章计划的实施

目标及目标管理基本思想;企业资源计划的演化及各自的特点。

第九章组织设计

管理幅度、管理层次及与组织结构基本形态;影响管理幅度的因素;组织设计的原则;

部门化;与分权。

第十章人员配备

人员配备的任务、程序、原则;外部招聘、提升的优缺点;管理人员的培训方法。

第十一章组织力量的整合

正式组织、非正式组织,非正式组织作用;直线与参谋;的优缺点。

第十二章组织文化

组织的动因;组织阻力;组织文化的结构、内容;组织文化的功能。

第十三章与者

方式联系统一体理论;管理方格理论;费德勒权变理论;生命周期理论。

并能够进行案例分析。

第十四章激励

各个激励理论的内容,并能够运用进行案例分析。

第十五章沟通

沟通类别及各自特点;沟通;。

第十六章管理信息

ERP演化。

第十七章控制与控制过程

控制类型;控制过程。

第十八章控制方法

预算控制;非预算控制;成本控制。

第十九章管理的创新职能

创新职能主要内容。

第二十章企业技术创新

熊彼特关于创新的定义;技术创新的内涵。

参考书目:

《管理学——原理与方法》周三多等,第五版,复旦大学社,2009年版。

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