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XX集团公司2026年春节节后复工复产工作方案

为切实做好2026年春节节后复工复产各项工作，规范复工复产流程，强化安全风险防控，保障施工生产平稳有序推进，防范各类安全、质量、环保事故发生，确保集团各工程项目迅速恢复正常施工秩序，圆满完成全年施工任务目标，结合集团实际情况，特制定本方案。

一、总则

（一）编制目的

节后施工人员返岗、机械设备重启、现场环境清理等环节存在诸多安全隐患和管理难点，为有序推进各工程项目复工复产，全面排查整治各类安全、质量、环保隐患，理顺施工管理流程，统筹协调人员、设备、材料等资源，确保复工复产工作安全、高效、有序开展，保障集团生产经营连续性和稳定性，特编制本方案。

（二）编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》《环境保护法》等相关法律法规、行业规范，结合集团安全生产管理制度、各工程项目施工图纸及施工计划，制定本方案。

（三）适用范围

本方案适用于集团下属各分公司、子公司，各在建工程项目（含新建、扩建、改建项目）的春节节后复工复产全流程工作，涵盖复工准备、隐患排查、复工验收、施工推进、安全管控、后勤保障等所有环节。

（四）工作原则

1.安全第一，预防为主：坚持把安全生产放在首位，全面排查整治各类安全隐患，做到“先排查、后复工，先整改、后生产”，坚决杜绝违规复工、冒险作业。

2.统筹兼顾，有序推进：统筹协调人员返岗、设备检修、材料供应、现场清理等各项工作，合理制定复工计划，分阶段、分批次推进复工复产，确保各环节衔接顺畅。

3.全员参与，责任落实：明确集团、分公司、项目部、班组四级责任，将复工复产各项任务分解到人、落实到岗，全员参与、协同推进，确保各项措施落地见效。

4.质量优先，环保同步：在推进复工复产的同时，严格落实工程质量管控要求，规范施工工序，加强环保设施运行管理，杜绝质量隐患和环保违规行为。

二、组织领导及职责分工

为加强节后复工复产工作的统筹协调和组织领导，集团成立节后复工复产工作领导小组，明确职责分工，确保各项工作有序推进。

（一）领导小组组成

组长：集团董事长、总经理

副组长：集团分管安全生产、工程管理、质量环保的副总经理

成员：集团安全生产部、工程管理部、质量技术部、环境保护部、物资设备部、人力资源部、财务部、行政部及各分公司、子公司、在建工程项目负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在集团安全生产部，由安全生产部经理兼任办公室主任，负责复工复产日常协调、信息汇总、督促检查等工作，确保领导小组部署的各项工作落到实处。

（二）职责分工

1.领导小组：统筹部署集团节后复工复产整体工作，研究解决复工复产过程中的重大问题，审核各分公司、项目部复工复产计划和复工验收报告，督促各级责任主体落实复工复产各项措施，组织开展复工复产专项检查。

2.办公室：负责复工复产工作的日常协调、信息收集、汇总上报，制定复工复产检查清单，组织开展集团层面复工复产专项督查，通报复工复产进展情况和存在的问题，督促整改落实；协调各部门、各单位协同推进复工复产工作。

3.各成员部门：

安全生产部：牵头负责复工复产安全隐患排查整治，组织开展安全专项检查，指导各项目部做好施工人员安全培训、安全技术交底，督促落实安全生产管理制度，防范各类安全事故发生；负责应急救援预案的完善和应急物资的检查调配。

工程管理部：负责统筹协调各工程项目复工复产进度，指导项目部制定详细复工计划，梳理施工进度节点，协调解决施工过程中人员、设备、材料衔接问题；督促项目部规范施工流程，推进施工进度，确保按期完成施工任务。

质量技术部：负责复工复产工程质量管控，指导项目部开展施工质量自查，重点检查节后复工的工序质量、隐蔽工程质量，督促落实质量管理制度和技术交底要求，排查整治质量隐患；负责技术难题的指导解决，确保施工质量符合规范要求。

环境保护部：负责复工复产环保管控，指导项目部排查整治环保隐患，检查环保设施运行情况，督促落实扬尘治理、污水排放、噪声控制等环保措施，杜绝环保违规行为，确保施工符合环保要求。

物资设备部：负责统筹协调施工物资和机械设备供应，排查物资储备情况，及时补充短缺物资；指导各项目部做好机械设备检修、调试、保养工作，排查机械设备安全隐患，确保机械设备正常运行；负责物资质量检验，杜绝不合格物资进场。

人力资源部：负责统筹协调施工人员返岗工作，排查人员返岗情况，督促各单位做好返岗人员登记、健康监测，协调解决人员短缺问题；指导各单位开展返岗人员安全教育和技能培训，确保施工人员具备相应的作业能力。

财务部：负责保障复工复产资金供应，统筹安排复工复产所需资金，及时拨付工程款、物资采购款、人员工资等，确保复工复产工作顺利推进。

行政部：负责复工复产后勤保障工作，协调解决职工食宿、交通等问