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2025乡镇社区工作总结暨下一步工作计划

2025年，在上级党委政府的坚强领导下，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，聚焦党建引领、民生服务、社区治理、文化建设等重点领域，统筹推进各项工作落地见效。全年累计完成民生实事项目28项，化解矛盾纠纷136起，新增就业岗位215个，改造老旧小区6个，社区集体经济收入突破800万元，群众满意度测评达96.3%。

在党建引领方面，我们深化“支部建在网格上”模式，将辖区划分为23个网格党支部、78个楼栋党小组，实现党组织覆盖率100%。开展“党员亮身份、服务亮承诺”活动，组织在职党员到社区报到服务520人次，解决飞线充电、垃圾清运等居民“急难愁盼”问题430余件。依托“新时代文明实践站”开展理论宣讲36场，覆盖群众2800余人，打造“红色议事厅”“初心讲堂”等特色阵地8个，党员参与组织生活出勤率保持在92%以上。严格落实党风廉政建设责任制，开展廉政警示教育12次，排查廉政风险点18个，完善小微权力清单制度，基层监督效能显著提升。

民生服务领域，我们构建“15分钟便民服务圈”，升级改造社区服务中心3处，新增老年食堂2个、日间照料床位40张，累计为辖区老年人提供助餐服务1.2万余人次。针对就业困难群体，联合辖区企业开展技能培训8期，涵盖家政服务、电子商务等领域，帮助132名失业人员实现再就业。建立健全特殊群体关爱机制，为12户困难家庭完成住房改造，为38名残疾人提供康复服务，落实低保、特困供养等政策救助216人次。推进健康社区建设，组织健康义诊6次，建立居民健康档案8600余份，家庭医生签约服务覆盖率达75%。

社区治理工作中，我们创新“网格+警格+议事格”三格融合机制，配备专兼职网格员78名，建立“每日巡查、每周汇总、每月研判”工作制度，全年排查安全隐患230余处，整改率达100%。深化“枫桥经验”本土化实践，组建“老书记调解室”“乡贤议事会”等矛盾调解平台，成功调解物业纠纷、邻里矛盾等复杂案件28起。推进智慧社区建设，投入专项资金打造社区治理数字化平台，实现政务办理、便民服务、安全监控等功能一体化运行，平台注册用户达5300余户。开展人居环境整治行动，清理卫生死角150余处，新增绿化面积8000平方米，完成6个老旧小区雨污分流改造，居民生活环境得到明显改善。

文化建设方面，我们围绕传统节日和重要节点，举办“我们的节日”系列活动12场，开展全民阅读、文艺汇演等文化惠民活动24次，参与群众达5000余人次。培育发展社区文艺队伍8支，打造“邻里文化节”“社区运动会”等特色品牌活动，建成社区图书馆、科普活动室等文化阵地5处，藏书量达1.5万册。加强精神文明建设，评选“文明家庭”“最美志愿者”等先进典型45人，组建志愿服务队伍12支，志愿者注册人数达1800余人，全年开展志愿服务活动60余次。

集体经济发展上，我们盘活闲置资产资源，通过租赁、合作经营等方式，打造社区便民服务综合体2处，引入便民超市、维修服务等商户15家，年增加集体收入65万元。发展特色产业项目，依托辖区生态资源，打造休闲采摘园30亩，培育家庭农场4家，带动20余户农户增收。深化“社企共建”模式，与辖区8家企业建立合作关系，共建就业实训基地3个，实现集体经济增收与居民就业双提升。

在看到成绩的同时，我们也清醒认识到工作中存在的不足：一是社区服务专业化水平有待提升，养老、托育等服务供给与居民需求仍有差距；二是基层治理数字化应用不够深入，部分网格信息更新不及时；三是集体经济发展规模不大，产业项目带动能力有限；四是社区工作者队伍结构不够合理，年轻力量占比偏低。

下一步，我们将重点抓好以下工作：一是深化党建引领作用，实施“党建+网格”提质工程，开展网格员业务培训12期，提升网格管理精细化水平。推进党群服务中心标准化建设，新增“红色物业”服务点4个，实现物业小区党组织全覆盖。二是提升民生服务质量，扩建老年日间照料中心1处，新增托育床位50张，引入专业社会组织开展养老护理、心理健康等服务。加大就业帮扶力度，计划开展技能培训10期，新增就业岗位200个，确保零就业家庭动态清零。三是创新社区治理模式，完善智慧社区平台功能，实现流动人口管理、消防安全监测等数据实时更新。深化矛盾纠纷多元化解机制，培育“法律明白人”50名，组建专业化调解队伍3支。四是推动文化惠民工程，新建社区文化广场2处，举办文化活动30场，培育特色文艺团队5支，丰富居民精神文化生活。五是壮大集体经济实力，盘活闲置厂房资源，引进农产品加工企业1家，打造社区电商服务平台，力争集体经济收入突破1000万元。六是加强队伍建设，面向社会公开招聘社区工作者15名，优化年龄和学历结构，建立健全激励考核机制，提升队伍战斗力。七是推进绿色社区创建，实施老旧小区改造项目4个，新增停车位200个，建设口袋公园