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- 2026-02-04 发布于天津
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2025年高职第二学年(软件项目管理)规划设计阶段测试试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)
班级______姓名______
一、单选题(总共10题,每题3分,每题的选项中,只有一个最符合题意)
1.以下关于软件项目范围管理的说法,错误的是()
A.明确项目要完成的工作边界
B.只包括确定项目范围
C.防止范围蔓延
D.确保项目包含且仅包含完成项目所需的全部工作
2.在软件项目中,用于定义项目范围的最常用工具是()
A.甘特图
B.WBS(工作分解结构)
C.鱼骨图
D.流程图
3.软件项目范围说明书不包括以下哪项内容()
A.项目目标
B.产品范围描述
C.项目进度计划
D.项目可交付成果
4.当项目范围发生变更时,首先应该()
A.通知相关干系人
B.评估变更对项目的影响
C.修改项目计划
D.提交变更请求
5.以下哪种情况最有可能导致项目范围蔓延()
A.客户提出新的功能需求
B.团队成员发现技术漏洞
C.项目经理更换
D.项目计划调整
6.软件项目WBS的分解原则不包括()
A.功能或技术的角度
B.组织结构
C.可交付成果
D.随意分解
7.对于一个大型软件项目,WBS的最低层次通常是()
A.子系统
B.模块
C.功能点
D.任务
8.在确定软件项目范围时,需要考虑的因素不包括()
A.项目预算
B.项目时间
C.用户需求
D.开发团队人数
9.软件项目范围管理的主要过程不包括()
A.规划范围管理
B.收集需求
C.控制质量
D.确认范围
10.以下关于项目范围变更控制的说法,正确的是()
A.变更一旦提出就必须接受
B.变更控制只需要项目经理参与
C.要对变更的影响进行全面评估
D.变更控制主要是控制变更的时间
二、多选题(总共5题,每题4分,每题的选项中,有两个或两个以上符合题意,错选、多选、少选均不得分)
1.软件项目范围管理的重要性体现在()
A.提高项目成功率
B.减少项目风险
C.明确项目边界
D.便于项目监控
E.降低项目成本
2.以下哪些属于软件项目范围管理的输入()
A.项目章程
B.需求文档
C.组织过程资产
D.项目管理计划
E.工作绩效数据
3.软件项目WBS的作用有()
A.明确项目范围
B.便于任务分配
C.为进度计划提供基础
D.利于成本估算
E.帮助项目监控
4.当软件项目范围变更时,可能需要调整的方面有()
A.项目进度
B.项目成本
C.项目质量
D.项目资源
E.项目文档
5.在收集软件项目需求时,可以采用的方法有()
A.访谈
B.问卷调查
C.原型法
D.头脑风暴
E.观察法
三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列说法的正误)
1.软件项目范围管理只关注项目的最终交付成果。()
2.WBS是一个面向可交付成果的层次化结构。()
3.项目范围变更一定会导致项目成本增加。()
4.只要客户提出的需求都应该纳入项目范围。()
5.软件项目范围说明书是项目范围管理的核心文件。()
6.项目范围管理的过程是相互独立的。()
7.对于软件项目,WBS分解得越细越好。()
8.变更请求必须由客户提出。()
9.确认范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程。()
10.软件项目范围管理主要是针对技术人员的工作。()
四、简答题(总共3题,每题10分,阅读材料,回答问题)
材料:某软件公司承接了一个电商平台的开发项目。在项目进行过程中,客户提出要增加一个“商品智能推荐”功能。
1.作为项目经理,你首先应该做什么?
2.请简述如何评估这个变更对项目的影响。
3.若要实施这个变更,需要经过哪些流程?
五、案例分析题(总共1题,每题20分,阅读材料,回答问题)
材料:某软件开发项目,在项目范围定义阶段,团队成员对项目范围理解不一致。项目经理组织了多次会议讨论,但仍存在分歧。在项目执行过程中,客户又提出了新的功能需求,团队成员因之前范围定义不清,对是否应该纳入新需求产生了争议,导致项目进度延误。
1.请分析该项目在范围管理方面存在哪些问题?
2.针对这些问题,提出你的改进建议。
答案:
一、单选题
1.B
2.B
3.C
4.B
5.A
6.D
7.D
8.D
9.C
10.C
二、多选题
1.ABCDE
2.ABC
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
三、判断题
1.×
2.√
3.×
4.×
5.√
6.×
7.×
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