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环保科技公司研发工程师技术创新与专利成果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术研究深度

40%

完成至少2项前沿环保技术研究报告

根据研究报告的技术深度、创新性及完整性评分，满分100分，每项报告满分为50分。

技术方案可行性

提出至少1项可落地的环保技术改进方案

根据方案的技术可行性、成本效益及实施难度评分，满分100分。

技术难题解决率

年度内独立解决关键技术难题3个以上

根据问题复杂度及解决效果评分，每个问题满分为33.33分，满分100分。

技术方案采纳率

提出的技术方案被公司采纳实施比例达到40%以上

根据方案采纳数量及实施效果评分，满分100分。

技术文档质量

年度内撰写的技术文档无重大错误，符合公司规范

根据文档的准确性、完整性及规范性评分，满分100分。

专利成果转化

专利申请数量

35%

年度内提交发明专利申请2项以上

每项发明专利申请满分为50分，实用新型专利申请满分为30分，满分100分。

专利授权率

发明专利授权率达到60%以上

根据实际授权数量及类型评分，每项发明专利授权满分为40分，每项实用新型专利授权满分为20分，满分100分。

专利转化率

年度内专利成果转化为实际产品或技术的比例达到30%以上

根据专利成果的实际应用情况评分，满分100分。

专利价值评估

获得专利价值评估认证，综合价值达到公司标准

根据专利评估报告的级别及价值评分，满分100分。

专利布局合理性

专利布局符合公司战略方向，无冗余或偏离

根据专利布局的协同性及战略匹配度评分，满分100分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

年度内参与跨部门项目协作，无重大沟通障碍

根据协作的顺畅度及问题解决能力评分，满分100分。

技术指导质量

指导新员工或实习生完成技术任务，满意度达到85%以上

根据指导效果及被指导人的反馈评分，满分100分。

会议参与度

积极参与公司内部技术交流会议，贡献有效建议比例达到50%以上

根据会议发言质量及建议采纳情况评分，满分100分。

团队建设贡献

参与团队建设活动，提升团队凝聚力

根据参与度及活动效果评分，满分100分。

知识共享主动性

主动分享技术经验，撰写技术分享材料至少2份

根据分享内容的实用性及影响力评分，满分100分。

持续学习与成长

专业培训参与度

10%

年度内参加环保技术相关培训或学术会议至少3次

根据培训内容的深度及个人收获评分，满分100分。

新技术学习速度

掌握新环保技术并应用于实际工作的能力

根据新技术学习时间及应用效果评分，满分100分。

行业认证获取

获取环保技术相关行业认证1项以上

根据认证级别及含金量评分，满分100分。

个人成长计划完成率

年度内完成个人成长计划中设定的目标

根据计划完成度及效果评分，满分100分。

知识体系完善度

建立完整的环保技术知识体系，能够独立解决复杂问题

根据知识体系的广度及深度评分，满分100分。

本考核表旨在全面评估环保科技公司研发工程师在技术创新能力、专利成果转化、团队协作与沟通以及持续学习与成长四个维度的表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、合理。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见