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大港油田科贸中心工程

施工组织设计

目录

一、工程概况4

1、工程概况4

2、施工条件6

二、管理机构7

1、总包意识7

2、施工管理班子的组建说明8

3、项目人员组成8

4、组织机构图11

5、项目组织管理手段11

三、主要技术经济指标12

1、工期指标12

2、安全指标12

3、质量指标12

4、劳动生产率指标12

5、降低成本率12

四、施工部署12

1、施工平面布置12

2、施工流水段的划分和施工程序17

3、施工方案的确定18

4、施工总进度计划及工期控制18

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施工组织设计

5、施工质量设计19

6、劳动力的组织与安排19

7、三大材、构件及半成品的计划20

8、水平、垂直运输机械及主要机具用量计划21

五、施工准备23

1、施工现场准备23

2、技术准备23

3、劳动力、材料、机械的准备24

六、主要分部分项工程施工方法24

1、基础降水24

2、土方开挖26

3、地下室结构施工28

4、地上主体结构工程41

5、防水及屋面防水工程54

6、内外装饰工程57

7、安装工程60

七、工期保证措施82

1、总体管理与协作82

2、利用PROJECT98工具，进行计划滚动控制82

3、加强计划控制的严肃性82

4、设计与变更82

5、材料设备供应83

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施工组织设计

6、施工方案与穿插83

7、施工设备与工艺保障83

8、现场施工管理83

9、施工各方人际关系84

10、质量与成品保护84

11、外围保障工作84

八、冬季施工措施84

九、质量管理与保证措施89

1、质量保证体系89

2、ISO9002体系认证90

3、项目配备90

4、各种质量管理制度90

5、加强成品保护工作93

十、安全管理与安全防护措施94

1、安全保证体系94

2、安全管理要点95

3、安全防护措施97

十一、现场管理100

十二、工程保修措施103

1、延长保修期103

2、专程回访103

3、维修组103

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