去哪儿网产品经理面试题集.docxVIP

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  • 2026-02-04 发布于福建
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2026年去哪儿网产品经理面试题集

一、行为面试题(共5题,每题4分,总分20分)

考察目的:评估候选人的过往经验、解决问题的能力、团队协作及行业理解。

1.请分享一次你负责的产品项目中遇到的最大挑战,你是如何解决的?

解析:考察候选人在压力下解决问题的能力、责任心及方法论。

2.你在之前的实习或工作中,是如何与设计师、工程师或运营团队协作的?请举例说明。

解析:考察候选人的跨部门沟通及团队协作能力。

3.去哪儿网的旅游产品需要快速响应市场变化,你认为如何才能高效地进行需求迭代?

解析:考察候选人对互联网产品迭代流程的理解及实践能力。

4.你曾负责的产品上线后出现用户投诉,你是如何分析原因并改进的?

解析:考察候选人对用户反馈的敏感度及产品优化能力。

5.你认为去哪儿网的核心竞争力是什么?你如何利用产品能力提升竞争力?

解析:考察候选人对行业格局的理解及产品战略思考能力。

二、开放性问题(共4题,每题5分,总分20分)

考察目的:评估候选人的行业洞察力、创新思维及对去哪儿网的认知。

1.去哪儿网在“旅游+”领域(如度假、亲子游、本地生活)有哪些机会?你如何设计产品?

解析:考察候选人对市场趋势的把握及产品创新设计能力。

2.去哪儿网在下沉市场的渗透率仍低于头部竞争对手,你认为如何通过产品策略提升竞争力?

解析:考察候选人对地域市场差异的敏感度及解决方案设计能力。

3.AI技术在旅游行业有哪些应用场景?去哪儿网如何利用AI提升用户体验?

解析:考察候选人对前沿技术的认知及落地能力。

4.去哪儿网的App存在用户留存率下降的问题,你如何通过数据分析找出原因并提出改进方案?

解析:考察候选人对用户行为分析及产品优化的能力。

三、产品分析题(共3题,每题10分,总分30分)

考察目的:评估候选人对具体产品功能的分析能力、用户需求洞察及商业思维。

1.去哪儿网的“机票比价”功能是核心,请分析其用户流程,并提出至少3点优化建议。

解析:考察候选人对核心功能的拆解能力及用户体验优化思维。

2.对比携程和飞猪的“酒店预订”功能,去哪儿网的优势和劣势分别是什么?如何改进?

解析:考察候选人对竞品分析及差异化竞争策略的能力。

3.去哪儿网的“旅游攻略”功能流量较低,请分析原因并提出提升流量的产品方案。

解析:考察候选人对内容生态及用户增长策略的理解。

四、数据分析题(共2题,每题10分,总分20分)

考察目的:评估候选人对数据的敏感度、分析能力及业务转化思维。

1.去哪儿网发现用户在“机票预订”环节的跳出率较高,请设计一个数据监控方案,找出原因。

解析:考察候选人对数据指标的定义及用户行为路径分析能力。

2.去哪儿网的“度假产品”转化率低于预期,请分析可能的原因,并提出数据驱动的优化方案。

解析:考察候选人对商业目标的拆解及数据驱动决策的能力。

五、设计题(共2题,每题15分,总分30分)

考察目的:评估候选人的产品原型设计能力、用户需求挖掘及商业逻辑理解。

1.去哪儿网计划推出“一人游”细分市场产品,请设计核心功能及用户流程图。

解析:考察候选人对细分市场用户需求的理解及产品设计能力。

2.设计一个“去哪儿网企业客户”版本的产品,要求包含核心功能及商业模式。

解析:考察候选人对B端产品设计及商业变现能力的思考。

答案与解析

一、行为面试题

1.答案:

-挑战:在XX项目中,用户对某新功能(如“智能行程规划”)的接受度低,初期使用率仅为5%。

-解决方法:

1.用户调研:通过问卷和访谈发现,用户对功能逻辑不清晰,且与现有操作习惯冲突。

2.优化方案:简化交互流程,增加引导提示,并制作教学视频。

3.结果:上线后使用率提升至20%,用户反馈显著改善。

-解析:重点突出候选人的问题拆解能力、用户导向及闭环思维。

2.答案:

-协作案例:在“酒店预订”改版项目中,我与设计、研发团队通过每日站会同步进度,并使用Jira管理需求优先级。

-关键点:

1.需求对齐:确保设计师的视觉方案符合业务逻辑,工程师的技术实现无障碍。

2.风险控制:提前识别跨部门沟通中的潜在问题(如需求变更频繁),并制定预案。

-解析:考察候选人的沟通协调能力及项目管理经验。

3.答案:

-迭代流程:

1.数据监控:通过埋点分析用户行为,识别高频痛点。

2.快速验证:采用MVP模式上线小范围测试,收集反馈。

3.持续优化:根据数据表现调整功能,形成“数据-反馈-优化”闭环。

-解析:考察候选人对敏捷开发及用户需求迭代的理解。

4.答案:

-投诉分析:通过用户反馈发现,某酒店预订流程过于复杂,导致订单提交失败率高。

-改进措施:

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