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- 2026-02-05 发布于四川
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区政府采购中心2026年工作计划(2篇)
2026年工作计划(一)
2026年,区政府采购中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,以提高政府采购效率和质量为核心,以规范政府采购行为为重点,以服务采购人、供应商和社会公众为宗旨,不断创新工作机制,优化服务流程,加强队伍建设,努力开创政府采购工作新局面。
一、工作目标
1.采购效率显著提高。确保采购项目在规定时间内完成,平均采购周期较上一年缩短10%,紧急采购项目在接到委托后24小时内启动采购程序。
2.采购质量明显提升。采购人对采购结果的满意度达到90%以上,供应商投诉率控制在3%以内。
3.采购行为更加规范。严格执行政府采购法律法规和规章制度,确保采购活动公开、公平、公正,全年无重大违法违规行为发生。
4.服务水平大幅提升。加强与采购人、供应商的沟通协调,及时解决采购过程中出现的问题,社会公众对政府采购工作的满意度达到85%以上。
二、工作措施
1.优化采购流程
梳理现有采购流程,查找存在的问题和不足,进行针对性优化。简化不必要的环节,减少审批时间,提高采购效率。
建立采购项目跟踪机制,对每个采购项目进行全程跟踪,及时掌握项目进展情况,确保项目按时完成。
推广电子采购平台的应用,实现采购文件在线下载、投标文件在线上传、开标评标在线进行等功能,提高采购活动的信息化水平。
2.加强采购文件编制管理
组织专业人员对采购文件进行审核,确保采购文件的内容符合法律法规和采购人的需求。
建立采购文件模板库,根据不同类型的采购项目,制定标准化的采购文件模板,提高采购文件编制的质量和效率。
加强对采购人的培训和指导,帮助采购人准确把握采购需求,合理设置采购参数和评标标准。
3.严格开标评标管理
加强开标现场管理,规范开标程序,确保开标过程公开、公平、公正。
建立评标专家库动态管理机制,加强对评标专家的培训和考核,提高评标专家的业务水平和职业道德素质。
加强对评标过程的监督,严格执行评标纪律,防止评标过程中出现违规行为。
4.强化合同管理
加强对采购合同签订的审核,确保合同内容符合采购文件和法律法规的要求。
建立合同履行跟踪机制,及时掌握合同履行情况,督促供应商按时、按质、按量履行合同义务。
加强对合同验收的管理,严格按照合同约定进行验收,确保采购项目的质量和性能符合要求。
5.加强供应商管理
建立供应商诚信档案,对供应商的信用状况进行记录和评价。对诚信供应商给予一定的优惠政策,对失信供应商进行限制或禁止参与政府采购活动。
加强对供应商的培训和指导,帮助供应商了解政府采购法律法规和政策,提高供应商的参与度和竞争力。
建立供应商投诉处理机制,及时受理供应商的投诉,依法进行处理,维护供应商的合法权益。
6.加强队伍建设
加强政治理论学习,提高干部职工的政治素质和党性修养。
组织开展业务培训,邀请专家学者和业务骨干进行授课,提高干部职工的业务水平和专业能力。
加强廉政教育,建立健全廉政风险防控机制,防止干部职工出现违法违纪行为。
三、工作安排
1.第一季度
制定年度工作计划和工作目标,明确工作重点和任务。
组织开展政府采购法律法规和政策培训,提高干部职工的业务水平和法律意识。
对现有采购流程进行梳理和优化,制定采购流程优化方案。
建立采购项目跟踪机制,对第一季度的采购项目进行全程跟踪。
2.第二季度
推广电子采购平台的应用,实现采购文件在线下载、投标文件在线上传、开标评标在线进行等功能。
加强采购文件编制管理,建立采购文件模板库,提高采购文件编制的质量和效率。
加强开标评标管理,规范开标程序,加强对评标专家的培训和考核。
开展供应商诚信档案建设工作,对供应商的信用状况进行记录和评价。
3.第三季度
强化合同管理,加强对采购合同签订、履行和验收的管理。
加强供应商管理,建立供应商投诉处理机制,及时受理供应商的投诉,依法进行处理。
组织开展廉政教育活动,加强廉政风险防控机制建设。
对上半年的工作进行总结和分析,查找存在的问题和不足,制定改进措施。
4.第四季度
对全年的工作进行总结和评估,完成年度工作总结报告。
组织开展年度考核工作,对干部职工的工作业绩、业务能力和职业道德进行考核评价。
制定下一年度的工作计划和工作目标,明确工作重点和任务。
对全年的采购项目进行统计分析,为下一年度的采购工作提供参考依据。
四、工作保障
1.加强组织领导
成立以中心主任为组长的工作领导小组,明确各部门的职责和分工,确保各项工作任务落到实处。
2.加强沟通协调
加强与采购人、供应商、财政部门等相关单位的沟通协调,建立良好的合作关系,共同推进政府采购工作的顺利开展。
3.加强宣传引导
通过多种渠道宣传政府采购法律法规和政策,提
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