原创力文档建筑企业如何建立健全内部控制体系
1、建立健全内控组织机构，确保内控体系建设工作的持续深入开展
内部控制体系建设需要企业“一把手”的足够重视和全体员工的共同努力。为此，建筑企业应成立了以总经理为主要领导的内控工作委员会，作为整个内控工作的领导机构，明确企业决策层在内控体系建设中的职责，以确保了体系建设工作的持续、深入、有序开展。
2、开展规范对标，完善企业制度体系的框架结构
《企业内部控制基本规范》及其配套指引，是财政部等五部委充分借鉴了国外内部控制体系建设的先进经验，结合了我国企业的实际情况精心编制而成的，其不仅是各企业应该遵守的规章、规范，更是国内各建筑企业应该认真学习的标杆。各建筑企业亟
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