2025年道路运输管理站工作总结精选(四).docxVIP

研究报告

PAGE

1-

2025年道路运输管理站工作总结精选(四)

一、工作概述

1.1工作目标完成情况

(1)2025年，道路运输管理站紧紧围绕上级部门的工作部署，紧密结合本地区实际情况，全面贯彻落实国家关于道路运输管理的各项政策法规，以提升道路运输安全和服务质量为核心，积极推进各项工作。在全体工作人员的共同努力下，各项工作目标均取得了显著成效。全年共完成道路运输车辆安全检查XX万辆次，发现并整改安全隐患XX处，道路交通事故发生率同比下降XX%。在运输市场秩序维护方面，共查处违规经营行为XX起，有效规范了运输市场秩序。

(2)在服务提升方面，我们坚持以人民为中心的发展思想，不断优化服务流程，提高服务效率。全年共办理道路运输经营许可XX件，车辆年审XX万辆次，驾驶员从业资格证核发与换证XX本。同时，积极开展“互联网+道路运输”服务，通过线上平台为企业和驾驶员提供便捷的服务，得到了广泛好评。此外，我们还积极参与社会公益活动，为贫困地区提供运输支持，助力脱贫攻坚。

(3)在信息化建设方面，我们积极推进道路运输管理信息化进程，投入资金XX万元，建设了道路运输管理信息系统。该系统实现了道路运输企业、车辆、驾驶员等信息的实时更新和共享，提高了管理效率。同时，我们还开展了信息化培训，确保全体工作人员能够熟练运用信息化手段开展工作。通过信息化建设，道路运输管理站的服务水平得到了全面提升，为推动道路运输行业高质量发展奠定了坚实基础。

1.2工作亮点与成效

(1)本年度，道路运输管理站在政策法规宣传和培训方面取得了显著成效，通过线上线下相结合的方式，开展了多场专题讲座和培训活动，覆盖了全体从业人员，有效提升了他们的法律意识和业务能力。同时，我们创新了宣传手段，利用新媒体平台，扩大了宣传覆盖面，增强了政策法规的普及性和影响力。

(2)在道路运输安全监管方面，我们实施了严格的隐患排查治理机制，通过日常巡查和专项检查，有效降低了事故发生率。特别是针对高风险路段和重点时段，我们加强了安全监管力度，确保了人民群众的生命财产安全。此外，我们还成功组织了多次应急演练，提高了应急处置能力。

(3)在运输市场秩序维护方面，我们加大了执法力度，严厉打击非法营运、超限超载等违法行为，维护了公平竞争的市场环境。通过规范市场秩序，提升了行业整体服务水平，增强了人民群众的出行满意度。同时，我们还积极引导企业加强自律，推动行业健康有序发展。

1.3存在的问题与不足

(1)虽然本年度道路运输管理站在多个方面取得了显著成效，但仍然存在一些问题和不足。首先，部分路段的安全隐患整改进度缓慢，例如，在某国道段，尽管我们发现了XX处安全隐患，但由于资金和技术限制，仅完成了XX处整改，仍有XX处未及时处理，这可能导致事故风险增加。

(2)其次，在运输市场秩序维护方面，尽管查处了XX起违规经营行为，但仍有部分企业存在侥幸心理，违规操作。例如，在某运输公司，尽管我们对其实施了XX次突击检查，但仍发现该公司存在超载运输的违法行为，累计超载XX%，对道路基础设施造成了一定损害。此外，部分驾驶员存在无证驾驶、酒驾等违法行为，对道路交通安全构成了潜在威胁。

(3)最后，在信息化建设与应用方面，虽然已建成道路运输管理信息系统，但部分工作人员对信息系统的使用不够熟练，导致数据录入不及时、不准确，影响了信息系统的整体效益。例如，在年度数据统计中，我们发现由于系统操作不当，某地区的数据统计误差高达XX%，这直接影响了对该地区道路运输形势的判断。同时，系统的数据分析功能尚不完善，未能充分发挥大数据在道路运输管理中的预测和预警作用。

二、政策法规执行情况

2.1政策法规宣传与培训

(1)本年度，道路运输管理站在政策法规宣传与培训方面投入了大量资源，以确保从业人员充分了解并遵守相关法律法规。我们组织了XX场政策法规宣讲会，邀请了XX名行业专家和律师进行授课，覆盖了XX家运输企业和XX名从业人员。通过这些宣讲会，从业人员对《道路运输条例》、《道路运输安全生产条例》等法律法规有了更深入的理解。

(2)此外，我们还通过多种渠道扩大了政策法规的宣传覆盖面。利用官方网站、微信公众号、移动客户端等新媒体平台，发布了XX篇政策法规解读文章，累计阅读量达到XX万人次。同时，我们与当地电视台、广播电台合作，开展了XX期专题节目，进一步提升了公众对道路运输法规的关注度。

(3)为了确保培训效果，我们对培训内容进行了精心设计，不仅涵盖了法律法规的基本知识，还包括了实际操作技能和安全意识培养。例如，针对驾驶员的培训，我们增设了紧急情况处理、车辆安全检查等实战演练环节，有效提升了驾驶员的应急处理能力。通过这些培训，参训人员对自身职责有了更清晰的认识，为规范道路运输市场秩序奠定了坚实基础。