（87页PPT）个培训小故事.pptxVIP

130个培训小故事;很快，富翁就吃完了，随后拿起桌上的最后一块西瓜得意地在青年面前晃了晃，大口吃起

来。;更大。”;继续问：“那晚上呢？”“也在做实验。”;起诉。;沃尔玛公司的绝大多数经理人员，产生于公司的管理培训计划，是从公司提拔起来的。

（十一）索尼：不迷信专家;屈，在监狱度过本应最美好的一段时光。那样的监狱简直不是人居住的地方，狭窄得连转身

都困难。唯一的细小窗口里几乎看不到星点灿烂的阳光，冬天寒冷难忍；夏天蚊虫叮咬……

真不明白，上帝为什么不惩罚那个陷害我的家伙，即使将他千刀万剐，也难以解我心头之恨

啊！”;心裁，既雅致，又有韵味；既可以满足青年人对出生那个年代的好奇，又会唤起中老年人对

逝去岁月的缅怀。三四毛的旧报纸得以卖出每百元的高价，价千倍以上，

可谓极高附加值了！;里带来的面包，大夫们实在看不下去，午餐的时候，总会给他们打来两份牛排，而母亲依旧

吃冷面包，把牛排留给儿子吃。;（十八）一枚金币的推销术;看谁最先挖到水。;躲藏逃脱、积极抵抗、保命要紧。训练以近乎残酷的方式进行，但却是必要的。它可提高人

的生理和心理承受能力，一旦身临绝境，就可以从容应付。;可以吸干家庭器具上的水分。接着，他把纸切成小块，取名“吸水纸”某省市场去卖，竟然

十分畅销。后来，他申请了专利，独家生产吸水纸发了大财。;碎了并不可怕，可怕的是，一不留神，把我们的聪明与思考也打碎了！;玉剧社”的演员赴全国各地义演，为志愿军捐献过一架飞机；10年动乱后，她把补发的所有

工资作为党费全部上交；1998年，一些演员向她拜师学艺，准备搞个大型拜师会，常香玉

说咱不搞那些花花形式，要为下岗职工干点实事，于是拜师会变成了义演募捐会，她自己又

捐了两万，又动员她的五个孩子捐资1万，加上义演的6.7万元以及常派弟子、社会各界的

捐助10多万元，全交给有关部门资助下岗职工；2001年，她在河南洛阳儿童福利院看望

孤残儿童时，捐资2000元；2003年，她为抗击非典又捐献了1万元……有一点需要提醒

大家，常香玉没有机会走穴，也不做商业演出，她的不???捐款都是从每个月1600元的退休

某省市下来的。?;把它捞起来，正想把它倒掉时，忽然想到，一粥一饭都来之不。于是便把它吃了。/刚

巧孔子走进厨房，以为他在偷食，便教训了那位负责煮食的同学。经过解释，大家才恍然大

悟。孔子很感慨的说：“我亲眼看见的事情也不确实，何况是道听途说呢？”

??启示：推销生意是一种组织性质的生意，因为人多，人事问题也多。我们不时听到是非

难辨的话，如某公司攻击另一间公司，如是者往往令人混淆是非，影响信心。因此找出事情

的真相，不是轻谣言，辛辛苦苦建立的事业才不会毁于一旦。;??叙述到这里，你希望下面有一个数学的继续，还是愿意得到一个文学的结局？但不管怎

样，数学和文学都将在这里分手了。;忙自己的事，把这件事情忘了个一干二净。没想到有一天，侍者接到了一封信函，打开看，

里面有一约的单程机票并有简短附言，聘请他去做另一份工作。他乘飞机来到纽约，

按信中所标明的路线来到一个地方，抬眼一看，一座金碧辉煌的大酒店耸立在他的眼前。原

来，几个月前的那个深夜，他接待的是一个有着亿万资产的富翁和他的妻子。富翁为这个侍

者买下了一座大酒店，深信他会经营管理好这个大酒店。这就是全球赫赫有名的希尔顿饭店

首任经理的传奇故事。;??（三十六）某大公司准备以高薪雇用一名小车司机，经过层层筛选和考试之后，只剩下

三名技术最优良的竞争者。主考者问他们：“悬崖边有块金子，你们开着车去拿，觉得能距

离悬崖多近而又不至于掉落呢？”;能蹦跳取食，最后，随着悬挂食物高度的增加，难度增大，两只猴子只有协作才能取得食物，

于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天都能取得够吃的食物，很好的活了下

来。做的虽是猴子取食的实验，但在一定程度上也说明了人才与岗位的关系。

??岗位难度过低，人人能干，体现不出能力与水平，选拔不出人才，反倒成了内耗式的位

子争斗甚至残杀，其结果无异于第一间房子里的两只猴子。岗位的难度太大，虽努力而不能

及，甚至埋没、抹杀了人才，有如第三间房子里的两只猴子的命运。岗位的难度要适当，循

序渐进，如同第二间房子的食物。这样，才能真正体现出能力与水平，发挥人的能动性和智

慧。同时，相互间的依存关系使人才间相互协作，共渡难关。;所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。

一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病

情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我

的医术高明，名气因此响遍全国。”??;别夸口，认完再说”说罢拿笔写了一“真”字。颜回哈哈大笑：“主人家，你也太欺我颜回