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XX幼儿园

会议管理制度

2018年修订版

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18.10.18

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全园会会议制度

一、园长主持会议，全体教职工参加，每月至少召开一次全园会。

二、园长总结全园性工作，布置全园工作和应了解的大事。

三、教职工认真听园长安排的工作。

四、按时参加全园会议，不迟到、不早退、不聊天，做好记录。

班组长会议制度

一、由园长、保教主任主持，各班班长参加。

二、各班班长、组长汇报班组工作。

三、由园长或保教主任布置工作，研究问题。

班务会会议制度

一、班长主持，本班教师、保育员参加，研究本班工作。

二、班长传达班长会的会议精神。

三、研究本班工作，班长认真写好班会记录。

教研组会议制度

一、由园长或保教主任主持，全体教师参加。

二、会议内容：有计划地开展教科研活动，根据本园的实际情况进行专题研究。研究教改工作和常规性工作，学习有关教育理论，提高教育理论水平。

三、每学期教师要根据本班特点和水平，制定个人研究专题，积极开展教育实践，相互交流，提高教育质量。

保育员组会议制度

由保教主任或保健医主持，参加人员为保育员。

学习有关教育、保育、工作理论，提高保育工作实操水平。

研究保育工作的教育，把保育渗透到教育工作的一日生活之中。

安全小组会议制度

园长或保卫干部主持安全工作会议，参加人员为保卫小组成员及各部门人员。

节假日布置值班工作。

研究加强幼儿园安全保卫工作。

伙委会会议制度

一、伙委会由保健医、管理人员、财务人员、采购、炊事班长、教师、保育员、家长代表组成。

二、伙委会由保健医主持，定期召开会议。

三、主要议题有：

1、了解近期幼儿进餐情况，提出改进措施。

2、交流分析幼儿伙食质量，提出好的建议。

家长委员会会议制度

一、家长委员会由园长、教师代表和各班家长代表组成。

二、家长委员会由园长任组长，定期召开会议。

三、主要议题有：

1、向家长汇报幼儿园的工作计划和总结，向家长征求对计划和总结的建议。

2、向家长汇报幼儿园的发展大计，并征求家长对幼儿园发展的建议。

3、向家长汇报幼儿园改革动向，并积极引导家长参加幼儿园的改革。

4、家长向幼儿园行使管理和监督权，积极参与幼儿园的管理。