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西北电建三公司突发公共卫生事件应急预案

一、总则

（一）编制目的

为有效应对西北电建三公司可能发生的突发公共卫生事件，最大程度地减少突发公共卫生事件对公司员工健康和生命安全造成的危害，保障公司正常的生产经营秩序，依据国家相关法律法规和行业要求，结合公司实际情况，特制定本应急预案。

（二）编制依据

本预案依据《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》等国家法律法规，以及相关行业标准和公司的管理制度编制。

（三）适用范围

本预案适用于西北电建三公司所属各部门、各项目在生产经营活动中发生的各类突发公共卫生事件的预防、应急处置和恢复重建等工作。

（四）工作原则

1.以人为本，生命至上：把保障员工的生命健康和安全作为首要任务，最大限度地减少突发公共卫生事件造成的人员伤亡和健康危害。

2.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门、各项目按照职责分工，分级负责突发公共卫生事件的应急处置工作。

3.预防为主，常备不懈：坚持预防与应急相结合，加强突发公共卫生事件的监测、预警和风险评估，做好应对突发公共卫生事件的各项准备工作。

4.快速反应，科学处置：建立快速反应机制，一旦发生突发公共卫生事件，能够迅速响应，采取科学、有效的措施进行处置。

5.依法规范，协同应对：严格按照法律法规和相关规定开展应急处置工作，加强各部门、各项目之间的协同配合，形成应对突发公共卫生事件的合力。

二、组织指挥体系及职责

（一）应急指挥中心

公司成立突发公共卫生事件应急指挥中心（以下简称“应急指挥中心”），由公司总经理任总指挥，分管副总经理任副总指挥，成员包括各部门负责人和各项目负责人。应急指挥中心的主要职责是：

1.贯彻落实国家和地方有关突发公共卫生事件应急工作的方针、政策和法律法规。

2.组织制定和修订公司突发公共卫生事件应急预案。

3.指挥和协调公司突发公共卫生事件的应急处置工作。

4.决定启动和终止公司突发公共卫生事件应急响应。

5.负责与政府有关部门和上级单位的沟通协调。

6.组织开展突发公共卫生事件应急处置的总结评估工作。

（二）应急指挥中心办公室

应急指挥中心下设办公室，办公室设在公司安全管理部门，由安全管理部门负责人兼任办公室主任。应急指挥中心办公室的主要职责是：

1.负责应急指挥中心的日常工作，收集、分析和报告突发公共卫生事件信息。

2.组织协调各部门、各项目开展突发公共卫生事件的应急处置工作。

3.负责与政府有关部门和上级单位的联络沟通。

4.组织制定和实施突发公共卫生事件应急物资储备计划。

5.组织开展突发公共卫生事件应急培训和演练工作。

6.完成应急指挥中心交办的其他工作任务。

（三）各部门职责

1.安全管理部门：负责组织制定和修订公司突发公共卫生事件应急预案；组织开展突发公共卫生事件的监测、预警和风险评估工作；协调各部门、各项目开展应急处置工作；组织开展应急培训和演练工作；负责应急物资的储备和管理工作。

2.人力资源部门：负责组织调配应急救援人员；做好员工的考勤管理和工资发放工作；协调做好员工的心理疏导和安抚工作。

3.财务部门：负责安排应急处置所需的资金，确保资金及时到位；对应急资金的使用情况进行监督和管理。

4.物资供应部门：负责应急物资的采购和供应工作，确保应急物资的质量和数量满足应急处置需要。

5.工程管理部门：负责组织协调各项目做好施工现场的卫生防疫工作；指导各项目制定和实施施工现场突发公共卫生事件应急预案。

6.后勤保障部门：负责做好公司办公区域和员工生活区的环境卫生和消毒工作；提供必要的生活保障和医疗服务。

7.宣传部门：负责做好突发公共卫生事件的宣传报道工作，及时、准确地发布信息，引导舆论，维护公司的稳定和形象。

（四）各项目职责

各项目是突发公共卫生事件应急处置的第一责任主体，应成立项目应急指挥小组，由项目经理任组长，成员包括项目各部门负责人。项目应急指挥小组的主要职责是：

1.贯彻落实公司突发公共卫生事件应急预案和相关工作要求。

2.组织制定和实施项目突发公共卫生事件应急预案。

3.负责项目施工现场和员工生活区的卫生防疫工作，做好人员健康监测和管理。

4.及时报告项目突发公共卫生事件信息，配合公司和政府有关部门做好应急处置工作。

5.组织开展项目应急培训和演练工作。

6.做好项目应急物资的储备和管理工作。

三、监测与预警

（一）监测

1.各部门、各项目应建立健全突发公共卫生事件监测制度，指定专人负责监测工作。监测内容包括员工的健康状况、工作和生活环境的卫生情况、传染病的流行趋势等。

2.各部门、各项目应加强与当地卫生防疫部门的沟通联系，及时获取相关信息。

3.安全管理部门应定期对各部门、