从战略地图到学习地图1
SCL(从战略到学习)规划五步法绘制组织能力地图解读企业战略地图筛选核心及可学习发展能力绘制岗位能力地图设计相应学习项目明晰公司战略意图明确公司关键战略举措按专业力、领导力、文化力分类,绘制行业标杆公司组织能力地图对照关键战略举措,确定核心组织能力要求确定核心组织能力发展优先级分析哪些组织能力可为学习和发展所提升确定核心组织能力对应的关键岗位分析关键岗位所需的核心岗位能力要求针对所需提升的关键岗位能力要求设计相应的学习活动
解读公司战略地图——您公司当前的关键举措是什么?战略主题 关键战略举措 对应组织能力发展要求1)2)3)1)2)3)1)2)
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