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娱乐行业艺人团队绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

作品质量与市场表现

作品产出数量

35%

完成至少4部影视作品或音乐专辑

每完成1部影视作品或音乐专辑，计10分，最高40分

作品收视率/播放量

平均收视率/播放量达到行业前20%

高于行业平均20%得10分，高于行业平均10%-20%得7分，高于行业平均0%-10%得4分，低于行业平均得0分

作品口碑评分

豆瓣/IMDb评分高于7.5分

评分7.5-8.5分得10分，8.5-9分得15分，9分以上得20分

商业代言价值

年代言合同总额超过1000万

每增加100万计5分，最高25分

获奖情况

获得至少1个省级以上影视/音乐奖项

获得国家级奖项得20分，省级奖项得10分，市级奖项得5分

粉丝互动与社交媒体影响力

社交媒体粉丝增长

25%

粉丝总量年增长率达到30%

增长率30%-40%得10分，20%-30%得7分，10%-20%得4分，低于10%得0分

粉丝互动率

主要社交平台平均互动率（点赞/评论/转发）达到15%

互动率15%-20%得10分，10%-15%得7分，5%-10%得4分，低于5%得0分

内容传播量

年内在微博/抖音等平台产生至少5次百万级传播

每次百万级传播计5分，最高25分

舆情管理

全年无重大负面舆情事件

无负面事件得20分，轻微负面事件经处理平息得10分，重大负面事件影响较大得0分

粉丝转化率

年内在线演唱会/周边销售转化粉丝占比达到10%

转化率10%-15%得10分，5%-10%得7分，0%-5%得4分，低于0%得0分

团队协作与职业素养

项目配合度

20%

参与项目按时完成率超过90%

完成率90%-95%得10分，80%-90%得7分，70%-80%得4分，低于70%得0分

资源协调效率

团队资源（时间/场地/预算）协调响应时间缩短20%

响应时间缩短20%-30%得10分，10%-20%得7分，5%-10%得4分，无改善得0分

行业关系维护

全年与至少5家主流媒体/平台保持良好合作

合作媒体/平台5-8家得10分，3-5家得7分，1-3家得4分，少于1家得0分

培训参与度

团队成员参与专业培训不少于20小时

参与20-30小时得10分，10-20小时得7分，5-10小时得4分，少于5小时得0分

职业规范遵守

全年无重大职业纪律违规行为

无违规得20分，轻微违规经批评教育改正得10分，严重违规受处分得0分

创新能力与未来潜力

新领域尝试

20%

参与至少1个新媒体/跨界合作项目

成功完成跨界项目得10分，参与未完成得5分，未参与得0分

作品创新性

作品在题材/风格/技术上体现明显创新

获得业内专家普遍认可得10分，有一定创新点得7分，无创新得0分

商业价值拓展

拓展至少1个新的商业合作渠道

成功拓展新渠道得10分，尝试未成得5分，未尝试得0分

粉丝社群建设

建立并运营至少1个官方粉丝社群

社群活跃度高且管理规范得10分，基本运营得7分，未建立得0分

行业影响力指数

行业影响力指数较上年度提升15%

提升15%-20%得10分，10%-15%得7分，5%-10%得4分，未提升得0分

本考核表用于娱乐行业艺人团队的绩效评估，请根据艺人团队在作品质量、市场表现、粉丝互动、团队协作及创新潜力四个维度的实际表现进行评分。权重分配如下：作品质量与市场表现35%，粉丝互动与社交媒体影响力25%，团队协作与职业素养20%，创新能力与未来潜力20%。请确保评分标准清晰，所有指标均需有具体目标值及明确的评分细则。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见