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- 2026-02-05 发布于江苏
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保险行业理赔专员工作效率绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
理赔处理速度
平均理赔处理时长
35%
3个工作日
每提前1个工作日完成,加1分;每延迟1个工作日,扣0.5分,最高加5分,最低扣5分
当日理赔案件完成率
80%
每高于目标1%,加0.5分;每低于目标1%,扣0.5分,最高加10分,最低扣10分
紧急案件响应时长
1小时内
在1小时内响应,得满分;超过1小时,每延迟15分钟扣1分,最高扣5分
系统操作准确率
99%
准确率每高于目标1%,加0.5分;每低于目标1%,扣0.5分,最高加10分,最低扣10分
一次性解决率
85%
每高于目标1%,加0.5分;每低于目标1%,扣0.5分,最高加10分,最低扣10分
客户满意度
客户满意度评分
30%
4.5分(满分5分)
评分每高于目标0.1分,加1分;每低于目标0.1分,扣1分,最高加10分,最低扣10分
客户投诉率
5%
投诉率每低于目标1%,加1分;每高于目标1%,扣1分,最高加10分,最低扣10分
客户回访好评率
90%
好评率每高于目标1%,加0.5分;每低于目标1%,扣0.5分,最高加10分,最低扣10分
主动服务次数
20次/月
每高于目标1次,加0.5分;每低于目标1次,扣0.5分,最高加10分,最低扣10分
服务响应及时性
100%
响应率每高于目标1%,加0.5分;每低于目标1%,扣0.5分,最高加10分,最低扣10分
合规与风险控制
理赔差错率
20%
1%
差错率每低于目标0.1%,加1分;每高于目标0.1%,扣1分,最高加10分,最低扣10分
反欺诈识别率
95%
识别率每高于目标1%,加0.5分;每低于目标1%,扣0.5分,最高加10分,最低扣10分
合规操作符合率
100%
符合率每高于目标1%,加0.5分;每低于目标1%,扣0.5分,最高加10分,最低扣10分
内部审核通过率
98%
通过率每高于目标1%,加0.5分;每低于目标1%,扣0.5分,最高加10分,最低扣10分
违规行为次数
0次
无违规行为,得满分;发生1次,扣5分;发生2次,扣10分
团队协作与学习
跨部门协作效率
15%
良好(90%以上协作满意度)
满意度每高于目标5%,加1分;每低于目标5%,扣1分,最高加10分,最低扣10分
知识分享参与度
50%
参与率每高于目标5%,加1分;每低于目标5%,扣1分,最高加10分,最低扣10分
新技能培训完成率
100%
完成率每高于目标5%,加1分;每低于目标5%,扣1分,最高加10分,最低扣10分
团队任务分担主动性
积极承担
积极承担,得满分;被动承担,扣5分;拒绝承担,扣10分
工作流程优化建议
2条/季度
每高于目标1条,加1分;每低于目标1条,扣1分,最高加10分,最低扣10分
本考核表旨在全面评估保险行业理赔专员的工作效率,通过四个维度对专员的工作表现进行量化考核。请根据专员实际工作情况,对照各项指标和评分标准进行评估。权重分配依次为:理赔处理速度(35%)、客户满意度(30%)、合规与风险控制(20%)、团队协作与学习(15%)。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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