- 0
- 0
- 约3.27万字
- 约 50页
- 2026-02-05 发布于河南
- 举报
2026安徽合肥技师学院招聘劳务外包辅助教学教师10人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、中华人民共和国宪法修正案需要全国人民代表大会代表成员的()。注:本题未要求对题目进行实质修改,仅调整表述形式,故答案与输入题目一致。
A.二分之一以上多数通过
B.三分之二以上多数通过
C.全体一致通过
D.视具体条款要求而定
【答案】:B
【解析】中华人民共和国宪法的修改有着严格的法定程序。宪法作为国家的根本大法,具有最高的法律地位、法律权威和法律效力,其修改需要更为严谨和慎重。依据《中华人民共和国宪法》第六十四条规定,宪法的修改,由全国人民代表大会常务委员会或者五分之一以上的全国人民代表大会代表提议,并由全国人民代表大会以全体代表的三分之二以上的多数通过。因此,中华人民共和国宪法修正案需要全国人民代表大会代表成员的三分之二以上多数通过。二分之一以上多数通过一般适用于普通法律及其他议案等,并非宪法修正案的通过标准,因为普通法律的修改与宪法修改的重要性和严肃性有显著差别。全体一致通过在实际立法实践中由于难度极大,几乎不存在这样的立法表决机制,且不符合民主集中制原则。而宪法修正案的通过规则是明确且统一的,并不视具体条款要求而定,这样才能保障宪法的稳定性和权威性。所以正确答案为三分之二以上多数通过。
2、某部门领导在年初工作会议中提出,要为部门引入“新鲜血液”,激发工作团队的干劲,形成“鲶鱼效应”,那么该部门在招聘时最可能采用的招聘方法是()。
A.内部竞岗
B.员工推选
C.外部招聘
D.内部提拔
【答案】:C
【解析】鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。在人力资源管理中,鲶鱼效应是通过引入新的、具有活力和竞争力的人员,来刺激原有团队成员,从而提升整个团队的效率和活力。内部竞岗是让内部员工竞争特定岗位,人员来源还是在现有团队内部,不会带来新的外部活力,不能很好地形成鲶鱼效应。员工推选也是从内部进行人员选择,没有引入外部的新鲜力量,难以起到激活团队干劲的鲶鱼效应。外部招聘是从组织外部引进人才,这些新员工带来新的思想、观念和工作方法,能够打破原有团队的固有模式,激发团队成员的危机感和竞争意识,从而像鲶鱼一样激活整个团队,符合要为部门注入“新鲜血液”形成鲶鱼效应的要求。内部提拔是在内部员工中选拔晋升人员,同样是在现有团队里进行人员提升,不会引入新的不同背景和思维的人员,无法达到鲶鱼效应。所以最可能采用的招聘方法是从外部引进人才,即外部招聘。
3、()是各类半导体材料里应用影响力最大的一种。
A.硅
B.锗
C.硫化镉
D.砷化镓
【答案】:A
【解析】在各种半导体材料中,硅是应用最具影响力的一种。硅之所以具有如此重要的地位,主要有以下几方面原因。从资源角度来看,硅在地壳中的含量丰富,仅次于氧,这为其大规模生产和应用提供了充足的原料保障。从性能方面讲,硅具有良好的半导体性能,其禁带宽度适中,能够在不同的电子设备中稳定工作。同时,硅的热稳定性和化学稳定性较好,可以承受一定的温度变化和化学环境,有利于制造出性能可靠的电子元件。此外,经过多年的发展,已经形成了成熟的硅基半导体工艺,能够大规模、低成本地生产高质量的集成电路和其他半导体器件,广泛应用于计算机、通信、消费电子等众多领域。而锗虽然也是早期使用的半导体材料,但由于它的资源相对较少,并且在高温性能等方面存在一定局限性,应用范围逐渐被硅所取代。硫化镉和砷化镓等半导体材料也有各自的特点和应用场景,但与硅相比,它们的应用规模和影响力要小得多。因此,本题应选择硅作为答案。
4、取得管理效率和效果的核心职责是()。
A.控制职能
B.组织职能
C.领导职能
D.计划职能
【答案】:C
【解析】管理的各项职能都在取得管理效率和效果方面发挥着重要作用,但领导职能是取得管理效率和效果的核心职责。领导职能是指管理者利用组织所赋予的权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。领导者通过引导、激励和协调组织成员的行为,将组织成员的个人目标与组织目标相结合,调动成员的积极性和创造性,从而有效地实现组织的目标。控制职能主要是对组织的各项活动进行监督和检查,及时发现偏差并采取措施加以纠正,以确保组织目标的实现,它侧重于对过程和结果的监控。组织职能是为实现组织目标,对组织的各种资源进行合理配置和安排,包括设计组织结构、明确职责和分工等,它为组织的运行提供了框架和基础。计划职能是对未来活动进行预先的谋划和安排,确定组织的目标、战略和行动计划等,它为组织的活动提供了方向和指引。所以,取得管理效率和效果的核心职责是领导职能。
5、以下路况,一般来说,驾驶员最容易出现视觉疲劳的是()。
A.高速公路
B.盘山水泥公路
C.平原砂石
您可能关注的文档
- 2026安徽滁州市公共数据授权运营合伙人(第一批)招募备考题库及参考答案详解.docx
- 2026安徽池州市青阳县急需紧缺人才引进10人备考题库及一套参考答案详解.docx
- 2026安徽安庆市人力资源服务有限公司招聘劳务外包员工1人备考题库有完整答案详解.docx
- 2026安徽合肥工业大学管理学院大数据与信息系统团队科研助理招聘2人备考题库及答案详解(新).docx
- 2026安徽亳州市蒙城县直幼儿园面向农村学校选调教师55人备考题库及完整答案详解.docx
- 2026宁夏银川西夏区教育局竞聘公办幼儿园执行园长(副园长)18人备考题库(含答案详解).docx
- 2026年红薯深加工产业链政策环境与市场趋势.docx
- 2026年工程造价行业数字化政策影响报告.docx
- 小学生必背古文注音和翻译.doc
- 2026年服务业孟加拉语培训机构品牌建设成功案例.docx
- 北京市大兴区2025-2026学年高一上学期期末考试历史试卷 (含答案).pdf
- 生物必修二学考必背知识点.doc
- 2026年工程造价行业数字化智能合约应用报告.docx
- 2026年服务业韩语培训课程价格策略与品牌溢价报告.docx
- 2026年工程造价行业数字化智能审核系统报告.docx
- 2026年服务业旅行社行业潜水旅游报告.docx
- 山东省烟台市招远市2025-2026学年(五四制)七年级上学期期末考试道德与法治试卷(含答案).pdf
- 2026年工程造价行业数字化服务5G技术应用报告.docx
- 二建考试市政实务真题及答案解析.doc
- 山东省潍坊市坊子区2025-2026学年八年级(上)期末化学试卷(含答案).pdf
最近下载
- MAS系统整体介绍.pptx VIP
- (正式版)DB50∕T 1125.1-2021 《区域性气象灾害过程评估规范 第1部分:高温 》.docx VIP
- DB1301T538-2024 极端高温、低温和强降雨事件判定规则.docx VIP
- 2025年国航客服测试题及答案.doc VIP
- (2025版)医务人员职业道德准则及政策解读PPT课件.pptx VIP
- 食材配送食材检验不合格应急处理措施.doc VIP
- 米晶子济世良方.pdf
- 精神专科医疗机构医保基金使用违法违规问题剖析与治理对策.pdf VIP
- 国航乘务员手册.pdf VIP
- 2025至2030中国管理咨询行业发展分析及投资前景与战略规划报告.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)