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医疗设备研发工程师研发能力与质量绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术应用数量

35%

3项

每成功应用一项新技术并应用于项目中，得3分，最高15分

专利申请数量

1项

每成功提交一项专利申请，得5分，最高5分

技术难题解决数量

2项

每成功解决一项关键技术难题，得4分，最高8分

技术方案创新性

高创新性

根据技术方案的原创性和创新程度，由评审团评分1-5分，最高5分

技术文档质量

无重大缺陷

根据技术文档的完整性、准确性和规范性，由评审团评分1-5分，最高5分

项目管理能力

项目按时交付率

25%

90%

每按时交付一项子任务，得1分，按时交付率达到90%得满分

项目预算控制率

95%

预算控制率在95%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分

跨部门协作效率

高效率

根据与市场、生产等部门的协作效率，由相关部门评分1-5分，最高5分

项目风险应对能力

有效应对

根据对项目风险的识别和应对能力，由评审团评分1-5分，最高5分

项目文档完整性

完整

根据项目文档的完整性和规范性，由评审团评分1-5分，最高5分

产品质量与合规性

产品一次通过率

30%

95%

产品一次通过率在95%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分

产品故障率

低于1%

产品故障率低于1%得满分，每高0.1%扣1分，最低为0分

产品合规性达标率

100%

产品完全符合国家相关标准得满分，每有一项不达标扣5分，最低为0分

客户满意度

高满意度

根据客户对产品的满意度调查评分1-5分，最高5分

产品测试覆盖率

100%

产品测试覆盖率100%得满分，每低1%扣1分，最低为0分

团队协作与沟通能力

团队贡献度

10%

高贡献度

根据在团队中的贡献程度，由团队成员评分1-5分，最高5分

沟通效率

高效率

根据与团队成员的沟通效率，由团队成员评分1-5分，最高5分

知识分享

积极参与

根据参与知识分享的积极性，由评审团评分1-5分，最高5分

问题解决协作

高效协作

根据在问题解决中的协作能力，由评审团评分1-5分，最高5分

团队建设

积极推动

根据对团队建设的推动作用，由评审团评分1-5分，最高5分

本考核表用于评估医疗设备研发工程师的研发能力与质量。请根据各维度指标进行评分，确保评分客观公正。各维度权重分别为：技术创新能力35%，项目管理能力25%，产品质量与合规性30%，团队协作与沟通能力10%。总分满分为100分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见