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服装设计师设计项目执行考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创新能力

原创设计提案质量

30%

至少3个设计方案通过初步评审

每个通过初步评审的设计方案得20分，满分60分

设计风格独特性

设计方案在行业评审中得分高于80分

评审得分每增加1分得1分，最高得20分，最低得0分

设计理念表达清晰度

设计说明文档完整呈现设计理念

完整呈现得10分，部分呈现得5分，未呈现得0分

设计元素创新性

设计方案中至少包含2种创新设计元素

每包含1种创新元素得10分，最多得20分

设计提案市场契合度

设计方案符合目标市场调研需求

完全符合得10分，部分符合得5分，不符合得0分

设计执行效率

设计周期完成率

25%

项目设计周期内完成80%以上设计任务

完成率每增加10%得5分，最高得25分

设计稿修改次数

每个项目设计稿修改次数不超过3次

0次修改得10分，1次修改得7分，2次修改得5分，3次及以上得0分

设计文件规范性

设计文件符合公司标准模板要求

完全符合得10分，部分符合得5分，不符合得0分

设计团队协作效率

按时提交所需设计资料

每次准时提交得5分，迟到1天扣2分，最高得20分

设计资源利用率

设计方案有效利用提供的面料和工艺资源

完全有效利用得10分，部分利用得5分，未利用得0分

设计质量与效果

设计作品完成度

25%

设计方案完整呈现所有设计要求

完整呈现得10分，部分呈现得5分，未呈现得0分

设计作品美观度

设计方案在行业评审中得分高于75分

评审得分每增加1分得1分，最高得25分，最低得0分

设计作品功能性

设计方案符合服装穿着功能要求

完全符合得10分，部分符合得5分，不符合得0分

设计作品市场反馈

设计作品获得至少80%的消费者好评

好评率每增加5%得5分，最高得25分

设计作品商业价值

设计作品推动销售增长超过15%

增长率每增加3%得5分，最高得25分

设计成本控制

设计成本预算执行率

20%

设计项目实际成本控制在预算范围内

完全控制在得10分，超预算10%以内得7分，超预算10%-20%得5分，超预算20%以上得0分

设计材料利用率

设计样品材料利用率高于90%

利用率每增加5%得5分，最高得20分

设计工艺成本优化

设计方案采用低成本高效率的工艺

完全符合得10分，部分符合得5分，不符合得0分

设计成本方案合理性

设计方案在保证质量的前提下降低成本

完全合理得10分，部分合理得5分，不合理得0分

设计成本节约贡献

设计方案推动成本降低超过5%

降低率每增加1%得2分，最高得20分

本考核表用于评估服装设计师在设计项目执行过程中的综合表现，请根据各维度指标进行评分。设计创新能力反映设计师的原创性和创新水平；设计执行效率关注项目按时按质完成情况；设计质量与效果评估设计方案的市场表现和商业价值；设计成本控制衡量设计师的成本管理能力。各维度权重已预设，最终考核分数为各维度得分乘以权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见