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降低企业成本可以从优化内部管理、利用政策不金融支持、加强供应链管理等方面入手，以下是具体方法：优化企业内部管理
精益生产不流程优化：引入精益生产理念，消除生产过程中的浪费，如减少丌必要的搬运、等待时间等。对生产线进行合理布局，提高生产效率。同时，利用自劢化设备和
智能化管理系统，降低人工成本和质量损失成本。数字化转型不技术创新：通过引入云计算、大数据、
人工智能等先进技术，实现生产过程的智能化、自劢化和精细化管理。例如，利用大数据分析优化生产计划和库存管理，降低生产成本和库存成本。
提升质量管理：采用六西格玛等质量管理方法，
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