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- 2026-02-05 发布于河南
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2026安徽国晟建筑工程有限公司招聘6人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、在火灾扑救中,需要根据起火物质性质的不同,采取不同的扑救办法。比如,下列选项中,()引起的火灾,如果用水来扑救,不仅灭不了火,反而会加速火势的蔓延,造成严重后果,给人们的生命、财产安全带来损害。
A.金属钾
B.汽油
C.浓硫酸
D.熔化的钢水
【答案】:B
【解析】金属钾与水作用后会生成氢气和放出大量热,容易引起爆炸,所以该项说法错误。汽油是轻于水且不溶于水的易燃液体,若用水扑救则汽油会浮在水面上继续燃烧,所以该项说法正确。浓硫酸与水反应会放出大量的热,灼伤人体,所以该项说法错误。熔化的钢水不能用水扑救,因钢水温度约在1600℃,水蒸气在1000℃以上时能分解出氢和氧,有引起爆炸的危险,所以该项说法错误。
2、意识能动性实现的根本途径是()
A.社会实践
B.主观努力
C.客观规律
D.先进的物质手段
【答案】:A
【解析】意识能动性实现依赖于将意识转化为现实,而社会实践正是人类改造客观世界的活动,能把意识变为实际成果,是意识能动性实现的根本途径,主观努力、客观规律、先进物质手段都不是根本途径。
3、俗话说“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。从管理学角度解释这一现象,造成“三个和尚没水喝”的原因是()。
A.分工不明确
B.没有建立起组织文化
C.没有领导者
D.没有建立奖励制度
【答案】:A
【解析】在“三个和尚没水喝”的情境中,之所以出现这种情况,本质是因为分工不明确。当只有一个和尚时,他只能自己去挑水,职责清晰明确;两个和尚时,他们通过抬水的方式共同承担取水任务,分工相对清晰;然而当有三个和尚时,如果没有明确的分工,就会出现互相推诿的情况,导致最终没水喝。组织文化主要是指组织成员共有的价值观、信念等精神层面的内容,没有组织文化并非导致没水喝的直接原因。领导者固然能起到组织和协调的作用,但即使没有领导者,只要分工明确,也能保证有水喝。奖励制度通常是用于激励成员更积极工作,但并非解决没水喝问题的关键,即便没有奖励制度,只要分工合理,也可以完成取水任务。所以造成“三个和尚没水喝”的原因是分工不明确。
4、“人无远虑必有近忧”这句话体现出管理学中的()职能。
A.组织
B.领导
C.计划
D.控制
【答案】:C
【解析】“人无远虑必有近忧”意思是人如果没有长远的谋划,就会有即将到来的忧患,强调要对未来进行规划和考虑。在管理学的各项职能中,计划职能是对未来活动进行预先的谋划,包括研究活动条件、制定业务决策、编制行动计划等,目的是为组织的未来设定目标和方向,与“人无远虑必有近忧”所表达的需要进行长远规划的含义相契合。而组织职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程;控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。所以“人无远虑必有近忧”体现的是管理学中的计划职能。
5、领导生命周期理论是()的典型代表。
A.情境领导理论
B.领导行为理论
C.领导特质理论
D.领导权变理论
【答案】:D
【解析】领导生命周期理论是领导权变理论的典型代表。权变理论强调领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系。领导生命周期理论认为,领导者应根据被领导者的成熟度来调整领导方式,不同的成熟度阶段需要不同的领导风格,体现了领导效果会因具体情境(被领导者成熟度)的变化而变化,符合领导权变理论的核心观点。而情境领导理论虽也注重情境,但它与领导生命周期理论有不同侧重点;领导行为理论主要关注领导者的行为风格;领导特质理论侧重于研究领导者的个人特质对领导效果的影响。所以本题应选领导权变理论。
6、行政决策是在科学的决策理论指导下,运用科学的思维方式,采用各种科学的分析手段与方法,按照科学的决策程序进行的符合客观实际的决策活动。这种决策属于()。
A.理性决策
B.经验决策
C.战略决策
D.战术决策
【答案】:A
【解析】题干描述的决策是在科学的决策理论指导下,运用科学的思维方式、分析手段与方法,按照科学的决策程序进行且符合客观实际的决策活动。这种决策强调依靠科学知识和理性分析来做出决定,属于理性决策的范畴。经验决策主要依靠决策者的经验、直觉和判断,并非以科学理论和方法为主要依据;战略决策侧重于对组织长远发展方向和重大问题的决策;战术决策则是为实现战略目标而进行的具体决策。所以该决策是理性决策。
7、下列公文标题中存在语病的是()
A.《关于加强高校毕业生就业信息服务工作的通知》
B.《关于进一步深化安全生产
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