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试用期内员工绩效考核表

姓名：入职日期：考核期限：实习部门：拟进入部门：

项目评核准则评定分说明

1.在职责范围内能规则出工作重点、进度,

工作

2.能主动检讨工作的成效性以求改善提高,;

品质

3.提供工作改善建议提升工作效率,;4.工作品质总体表现.

1.与同事能在工作上互相支援,不争功诿过;

工作

2.服从工作安排,虚心接受指导;

态度

3.推展工作时,能认真执行贯彻始终;4.其他

1.充分具备本职业所需的专业知识;2.本职业所需的专业技能熟悉;

专业

3.对工作中所需使用的仪器,设备能熟练使用;

知识

4.其他本职工作所需知识.

1.能衡量事情的轻重缓急,视情况予以分析研讨;

工作

2.能彻底完成本上升职工作,且能主动多做;

能力

3.所担任的工作量,重要性及难度较高.

沟通1.有推展工作计划、能主动与同事沟通，充分表达自己的意念;

能力2.与同事之间能互相协调及支援.

纪律1.日常出勤状况非常准时,无请假记录;2.因生产需要,适时加班能全力配合;

状况3.能严格以厂规厂纪约束自己;4.其他纪律遵守情况

本期奖

惩记录

考核期间主

考核得分（）

要工作内容

综合评语

考核人签字：()实习部门经理签字：

拟进入部门经理签字：人力资源部门签字：

总经理

意见

结论1、继续试用2、终止试用3、建议转正

注：a.奖惩扣分标准:嘉奖(警告)1次加(扣)2分;小功(过)1次加(扣)6分;大功(过)1次加(扣)18分;1-4项各占

20分,5-6项各占10分,总分100分,总分作为评定、分析的参考.

b.各部门必须于上个实习周期结束后第三个工作日前将本部门试用期员工上两周的考核情况报综合

管理部人力资源组备案.

c.考核评语必须明确,准确反映试用期员工的工作绩效.

d.75分以后辞退，75-85分推后转正，85分以上给予转正.