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- 2026-02-05 发布于上海
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xxxxx有限公司记录编号
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版本号A/0
xxxxxCo,.Ltd.
流水号
应急演练报告
预案名称演练地点
组织部门总指挥演练时间
参加部门
和单位
□实际演练□桌面演练实际演练部分:
演练类别□提问讨论式演练
□全部预案□部分预案
物资准备和人
员培训情况
演练过程
描述
预案适宜性充适宜性:□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
分性评审充分性:□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改
人员到位□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
情况□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练
现场物资:□现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
物资到位
情况个人防护:□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
演整体组织:□准确、高效□协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进
练协调组织
效情况抢险组分工:□合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务
果
评□达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进
实战效果
审
评价□没有达到目标,须重新演练
报告上级:□报告及时□联系不上
外部支援消防部门:□按要求协作□行动迟缓
部门和协
医疗救援部门:□按要求协作□行动迟缓
作有效性
周边政府撤离配合:□按要求配合□不配合
存在问题和改
基本掌握消防器材的使用,有待加强培训
进措施
记录人:评审负责人:时间:
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