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  • 2026-02-05 发布于上海
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xxxxxCo,.Ltd.

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应急演练报告

预案名称演练地点

组织部门总指挥演练时间

参加部门

和单位

□实际演练□桌面演练实际演练部分:

演练类别□提问讨论式演练

□全部预案□部分预案

物资准备和人

员培训情况

演练过程

描述

预案适宜性充适宜性:□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

分性评审充分性:□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改

人员到位□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

情况□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练

现场物资:□现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏

物资到位

情况个人防护:□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位

演整体组织:□准确、高效□协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进

练协调组织

效情况抢险组分工:□合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务

评□达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进

实战效果

评价□没有达到目标,须重新演练

报告上级:□报告及时□联系不上

外部支援消防部门:□按要求协作□行动迟缓

部门和协

医疗救援部门:□按要求协作□行动迟缓

作有效性

周边政府撤离配合:□按要求配合□不配合

存在问题和改

基本掌握消防器材的使用,有待加强培训

进措施

记录人:评审负责人:时间:

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