（16页PPT）戴斯酒店商业融资计划书.pptxVIP

戴

斯

酒

店

商

业

融

资

计

划

书;目;第一章;;;第二章;;;;3、每天成本消耗：酒店第一年的投入成本570万，每天的成本消耗为15610元。

4、每天房费的实际收入为：房费收入-成本消耗=25500-15610=9890元。

5、酒店每年的年投资收益率为35%;;;;协调业主、设计单位、施工单位和经营部门，帮助各方面建立畅顺的沟通渠

2、施工进度监督

根据项目进度帮助施工单位和经营部门相互配合，以确保酒店顺利开业

3、设备调试

确保设备的精确调试与试运行的顺利进行

4、项目验收

与有关经营部门配合，按照计划安排设施验收并提出验收报告;步引起目标客户的关注，并产生进一步了解的兴趣。;第五章