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合作社工作总结

过去一年，合作社在各级政府部门的指导支持下，始终坚持“服务社员、共同发展”的宗旨，围绕产业发展、市场开拓、技术创新、利益联结等关键环节，推动各项工作取得实质性进展。全年实现经营收入1260万元，同比增长23%；带动社员户均增收1.8万元，较上年提高15%；辐射带动周边3个乡镇、28个行政村发展特色种植产业，种植面积扩大至5200亩，吸纳农村剩余劳动力320人就业，其中脱贫户86户。

在产业基地建设方面，合作社重点推进标准化种植示范区建设，投入资金380万元，新建智能温室大棚12栋，配套建设水肥一体化系统8套、物联网监测设备3台（套），实现温湿度、光照、土壤墒情等环境因素的实时监控和智能调控。引进优质果蔬新品种7个，其中“蜜宝西瓜”“樱桃番茄”等特色品种通过国家绿色食品认证，种植面积达800亩，平均亩产提高12%，产品市场售价较普通品种高出30%以上。同时，建立病虫害绿色防控体系，推广生物防治技术，减少农药使用量40%，产品质量安全检测合格率达100%。

在农资供应与技术服务环节，合作社统一组织采购优质种子、化肥、农药等农业生产资料，通过集中招标采购降低成本15%-20%，全年为社员节约农资支出120余万元。建立“专家+技术员+社员”三级技术服务体系，与农业院校、科研院所合作，聘请农业专家6名，培养本土技术员15名，开展技术培训28场次，培训社员及周边农户1200余人次，发放技术资料3000余份。针对生产关键环节，组织技术人员深入田间地头开展现场指导，累计服务时长超过1500小时，解决病虫害防治、田间管理等技术难题230余个。

市场开拓方面，合作社构建了“线上+线下”融合的销售网络。线下与12家大型商超建立直供合作关系，在市区开设3家农产品直销店，年销售额达580万元；线上依托电商平台开设旗舰店，入驻社区团购平台6家，全年电商销售额突破320万元，其中“双十一”期间单月销售额达86万元。同时，积极参加各类农产品展销会、推介会15场，在省农产品交易会上签订供货合同金额达420万元。为提升产品附加值，合作社投资120万元建设农产品初加工车间，配套清洗、分级、包装生产线，开发礼盒装产品12款，产品溢价空间平均提升25%以上。

品牌建设取得显著成效，合作社注册的“绿源康”商标被认定为省级著名商标，特色蔬菜系列产品通过国家地理标志产品认证。通过开展“农产品质量追溯”体系建设，为每个产品张贴二维码溯源标签，消费者可查询种植过程、农事记录、检测报告等信息，产品市场认可度显著提升。在品牌宣传方面，制作产品宣传视频8部，在地方电视台、新媒体平台播放，累计曝光量超过500万人次，组织“采摘体验游”活动26场次，接待游客3000余人次，有效提升了品牌知名度和影响力。

合作社规范内部管理，完善各项规章制度28项，建立社员（代表）大会、理事会、监事会“三会”制度，全年召开社员代表大会4次，理事会12次，监事会8次，重大事项均通过民主决策程序。财务管理制度严格规范，实行“账、钱、物”分开管理，每月在公示栏公开财务收支情况，接受社员监督。在利益联结机制方面，合作社实行“保底收益+按股分红+劳务收入”的分配模式，全年向社员分红260万元，较上年增长18%；为社员提供劳务岗位120个，发放劳务工资380万元。同时，建立风险保障机制，设立互助基金50万元，为遭遇自然灾害、疾病等困难的社员提供帮扶。

在带动乡村发展方面，合作社发挥示范引领作用，与周边5个小型合作社建立联盟，共享技术、市场资源，联合开展生产经营活动。通过“合作社+基地+农户”模式，带动农户发展订单农业3000亩，签订购销合同280份，保障农户稳定收益。积极参与乡村振兴项目，承担高标准农田建设、产业扶贫等项目5个，争取项目资金450万元，改善农业生产条件，带动脱贫户发展特色产业，户均年增收达2.3万元。此外，合作社还组织社员开展公益活动，参与农村环境整治、帮扶困难老人等志愿服务12次，树立了良好社会形象。

尽管取得了一定成绩，但合作社发展中仍存在一些问题：一是产业链条不够完善，精深加工能力不足，产品附加值有待进一步提升；二是品牌影响力局限于区域市场，全国性品牌建设仍需加强；三是专业人才短缺，尤其是电商运营、品牌策划等方面的人才不足；四是融资渠道单一，发展资金存在缺口。针对这些问题，合作社将在今后工作中重点加以解决。

下一步，合作社计划投资500万元建设农产品精深加工生产线，开发蔬菜干、腌制品等深加工产品，延伸产业链条；加大品牌建设投入，参加全国性展会，拓展外埠市场，提升品牌知名度；与职业院校合作，开展定向人才培养，引进专业技术人才；积极对接金融机构，争取信贷支持，探索股权融资等多元化融资渠道。同时，持续加强标准化生产，推进绿色有机认证，提升产品质量，带动更多农户增收致富，为乡村振兴作出更