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2026年电视台频道总监招聘的试题及答案解析

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在频道发展规划中，以下哪项是确定频道定位的首要步骤？

A.市场调研与竞品分析

B.引进知名主持人和明星嘉宾

C.购买高成本制作设备

D.制定短期盈利目标

2.某电视台新闻频道在晚间黄金时段遭遇收视率下滑，以下哪项措施最可能扭转局面？

A.增加娱乐节目比重，吸引年轻观众

B.提高广告价格，弥补收入损失

C.调整节目时间，与竞争对手错峰播出

D.减少新闻深度报道，聚焦热点话题

3.在频道品牌建设过程中，以下哪项策略最能提升观众忠诚度？

A.定期更换节目主持人，制造话题

B.加强社交媒体互动，发布幕后花絮

C.提高节目制作成本，追求高端感

D.减少广告植入，保持节目纯粹性

4.某省级卫视在春节档推出自制综艺，但反响平平。以下哪项分析最能反映问题所在？

A.节目制作成本过高，超出预算

B.节目内容与当地观众文化需求不符

C.宣传力度不足，未能有效触达目标受众

D.嘉宾阵容不够强大，缺乏话题性

5.在频道经营中，以下哪项指标最能体现频道的市场竞争力？

A.营业收入

B.观众满意度

C.市场占有率

D.员工满意度

6.某卫视频道计划拓展新媒体业务，以下哪项合作模式最符合当前行业趋势？

A.与短视频平台独家合作，推出竖屏节目

B.建立自有APP，要求观众付费订阅

C.与互联网公司合作，开发衍生品

D.播放传统电视节目，保留原版内容

7.在节目采购谈判中，以下哪项条款最能保障频道的长期利益？

A.要求供应商提供最低价格

B.约定优先采购对方新制作的节目

C.明确违约赔偿责任

D.限制采购数量，避免库存积压

8.某都市频道在周末时段推出生活服务类节目，但收视率不理想。以下哪项改进措施最有效？

A.增加明星嘉宾，提升话题度

B.优化节目编排，与社区活动结合

C.提高广告密度，增加收入

D.减少专业内容，增加娱乐环节

9.在频道人力资源管理中，以下哪项措施最能激发员工创造力？

A.实行严格的绩效考核制度

B.提供跨部门培训机会

C.减少加班，提高福利待遇

D.建立内部晋升机制

10.某卫视频道在广告招商中遇到困难，以下哪项策略最能提升客户满意度？

A.降低广告价格，吸引小型企业

B.提供定制化广告方案，满足客户需求

C.强调频道的传统影响力

D.减少广告时段，保持节目完整性

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

1.在频道危机公关中，以下哪些措施能有效降低负面影响？

A.及时发布官方声明，澄清事实

B.降低节目播放质量，转移观众注意力

C.启动内部调查，查明问题根源

D.邀请专家解读，提升公信力

2.某省级卫视计划拓展海外市场，以下哪些策略最可行？

A.与海外电视台合作，推出合制节目

B.通过流媒体平台分发内容

C.减少本土化内容，增加国际视角

D.投资海外制作团队，提升节目质量

3.在频道成本控制中，以下哪些措施能有效降低运营成本？

A.优化采购流程，减少中间环节

B.提高员工效率，减少冗余岗位

C.减少节目数量，集中资源打造爆款

D.降低广告价格，吸引更多客户

4.某新闻频道在突发事件报道中遇到困难，以下哪些问题需要优先解决？

A.提升记者的现场应变能力

B.优化信息审核流程，确保准确性

C.增加广告时长，提高收入

D.建立快速响应机制，缩短报道时间

5.在频道数字化转型中，以下哪些措施最能提升用户体验？

A.开发智能推荐系统，精准推送内容

B.减少互动环节，保持节目完整性

C.优化移动端播放体验

D.增加弹幕功能，增强用户参与感

三、简答题（共4题，每题5分，总计20分）

1.简述电视台频道总监在节目策划中的核心职责。

2.如何评估一个频道的品牌影响力？请列举至少三种指标。

3.在频道经营中，如何平衡社会效益与经济效益？

4.简述电视台频道在突发事件报道中的伦理要求。

四、论述题（共2题，每题10分，总计20分）

1.结合当前媒体行业发展趋势，论述电视台频道如何实现数字化转型。

2.某省级卫视在竞争激烈的市场中，如何打造差异化优势？请结合实际案例进行分析。

五、案例分析题（共1题，20分）

案例背景：

某省级卫视的财经频道近年来收视率持续下滑，广告收入大幅减少。频道管理层尝试推出多档自制节目，但反响平平。同时，竞争对手纷纷布局新媒体业务，该频道尚未形成有效应对策略。

问题：

（1）分析该频道面临的主要问题。

（2）提出改进措施，帮助频道扭转颓势。

答案及解析

一、单选题答案及解析

1.答案：A

解析：频道定位的核心是明确目标受众和差