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中文摘要
21世纪,在注重知识产权的时代,建设高质量的人才队伍已经成为各行业企业竞争的核心。在以市场为导向的经济环境中,产品、技术、市场虽然是企业竞争的外部表现,但其核心还在于人才的竞争。因为生产力诸要素中最积极、活跃的要素是人,企业的核心竞争力在于人才,高素质的人才队伍为企业提供了发展的核心动力。中层管理者是企业的连接基层工作人员和高层管理者的纽带,是传达组织信息的通畅、保证企业战略实施的重要保障。而招聘是企业获得人才的主要途径,招聘效果的好坏决定着企业未来的发展。
本文以融创鸿安消防设备(淮安)有限公司的招聘录用体系为研究对象,通过对招聘与录用相关理论的阐述,从招聘、甄选、
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