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2026年医院核算科年度工作计划

2026年是医院推进高质量发展的关键一年，核算科作为财务管理的核心部门，需围绕“精准核算、精细管理、精益服务”主线，以数据赋能为驱动，以业财融合为抓手，全面提升成本管控、预算执行、绩效激励的科学性与有效性，为医院战略目标落地提供坚实支撑。结合医院年度工作重点与科室职能定位，现将全年工作计划具体部署如下：

一、深化全成本核算体系建设，夯实运营管理基础

以“业财深度融合”为导向，推动成本核算从“事后统计”向“过程控制”转型，重点突破科室成本、项目成本、病种成本的精准化核算，为资源配置优化提供数据支撑。

1.细化科室成本核算维度

完善三级分摊体系（行