数智谷商业模式创新与价值20251109.pptxVIP

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  • 2026-02-05 发布于北京
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数智谷商业模式PROPOSALREPORT

目前产业革命前夜数智谷实现企业数学规律通过广泛的企业数智(智力)服务来实现概述

目录CONTENTS上层设计01数学规律形成的应用过程中产生效益应用范例平台价上层设计01

上层设计借鉴物理化学经验公式与数学统计模型,以解析几何多点连成线多线连成面多面连成体

建立企业数据规律模型由于企业影响是多因素的表现在数学上就是多元的把渗透企业各个角落的数智服务作为一个点整合到一个平台上来实现所形成的数学模型就是多元方程式组(矩阵)。

根据咨询服务各自具有不同的技能,充分发挥咨询服务的特点,组建具有创意的咨询师、做各项事务性的咨询人员的咨询技能梯队,包括从调研、文案、实操、陪跑等咨询全过程咨询各环节的咨询服务团队。可以现有咨询团队或新组建团队,适当引导与互相加强了解的情况下自我结合组建咨询技能梯级团队。参考数智谷平台对此有了深入的研究与具体的做法:不仅专业人做专业事,也创新了不同技能的人做不同技能的事,并形成创意专家头脑风暴引领,相关团队承接事务,形成方案由专家把关后再提供给咨询方,配合以咨询费用支付流程,以保证咨询服务的品质,保证对实际工作有贴切的指导作用。不仅专业分工,而且技能分工

数学规律形成的应用02

可实现常规决策从调研开始的全自动化“傻瓜”决策模式,节省了管理者的精力。且所有环节所有要素都可“零时差”准时到达,消除沉积,极致增效。数学规律形成后用于企业管理极致增效

在建模阶段就去除“坏思维”异常点可有效防止人工智能对人类的危害。点线图数学规律形成后用于人工智能去除对人类的危害

数智谷平台的价值03

数智谷模式做的是企业(内部)大数据目前大厂们都是个人数据阿里—流入流出搞过企业外部大数据由于商业机密不可得知对内部大数据没有办法我们巧妙地通过渗透到企业各个角落的数智服务来实现平台“很值钱”每个服务案值常在十万、百万量级,足够大,容易润滑“不烧钱”实现平台价值与实施过程双增长。平台价值

过程中产生的效益04

企业极致增效的实现创新服务生态提质增效以系统工程思维创新了十二项新质服务通过为企业解决应急困难起动改变了企业数智服务的生态提供保证品质的服务充分发挥企业潜能——提质增效

创新服务生态提质增效一、企业全时空低成本永续融资与配置思路:二、同行业上下游或连锁加盟创造上市条件;反向收购,借壳上市……三、企业税务全过程与全员筹划,合理纳税机制四、全球资产合理配置保值增值与危机保障机制五、专门对口律所与律师的精细、诚信服务体系六、企业管理全咨询服务顾问体系七、建立科技成果转化与企业共享服务体系八、企业品牌与线上下、境内外相呼应的市场运行机制九、现代网络技术、人工智能安全研究与应用十、行政报批技能服务与政府关系协调十一、企业中西结合文化的挖掘与形象的树立十二、企业全员及家人的身心健康保障系统

创新服务生态提质增效:根据企业或项目发展需求,在企业或项目发展的不同时期具备的不同条件,在融资空间上为其寻找与配置相适应的尽可能低廉的融资成本资金,制订时间与空间上的科学合理接续与相应比例配置,并合理接力各个资金的去留,留有资金接续的余地,避免因银行或相应的金融机构突然抽贷而造成的资金贫血甚至资金链断裂,以达到企业或项目发展过程中,低成本永续发展的资金需求。目前根据企业状况特地整合资源推出垫资购买扺押物银行低成本贷款、优化债务、实缴与无形资产评估相结合以及湾区工程垫资等企业急需的解困抒难业务。一、企业全时空低成本永续融资与配置思路

创新服务生态提质增效:目前股权投资与定增、上市的业务,基本上都是等米下锅,因

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