某BAT公司绩效考核表 模板.xlsxVIP

某BAT-个人绩效承诺书

员工姓名/工号： 现任岗位/角色：

主管姓名/工号： 承诺有效期：

【说明】:总体目标和方向是描述员工在考核周期内的总体目标和方向，包括业务目标、价值观和行为。

总体目标和方向：

第1部分业务目标

【说明】：1、业务目标应描述员工的工作目标及方向，不仅仅是指标和数据，需清晰表述组织的期望方向，牵引员工主动设定有挑战性的绩效目标；2、目标应聚集主业务，数量不易过多；

主目标描述 主目标权重 子目标描述 子目标权重 达标标准 员工对目标完成情况进行自评 主管对员工目标完成情况进行评价 最终评价

★评价标准：是最基本的达标标准。

第2部分个人发展计划

【说明】：

1、结合目前工作岗位/角色和下一步发展的岗位对能力、经验的要求，识别现在至未来3-6个月达成绩效目标面临的能力、经验的挑战和差距，围绕挑战和差距来制定学习与发展的计划提升自己；

2、个人发展计划应该是“可完成的、个人定制化”的计划，关注关键的1-3个发展计划，明确每个目标的完成时间和衡量标准；

3、个人发展计划不纳入考核；

在目前/下一步岗位上面临的主要挑战：

待提高或发展能力/经验(识别关键项) 实施活动及衡量标准(活动要具体、个性化、可衡量) 所需支持人 计划完成时间

员工签名：时间： 主管签名：时间：