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传媒行业编辑部门内容质量提升绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容创作质量

稿件原创率

40%

90%

按稿件原创比例计分，每低1%扣0.5分，最低得0分

内容错误率

1%

按月度内容错误率计分，每高0.1%扣1分，最高扣10分

标题吸引力

85分

由编辑团队打分，每低1分扣0.2分，最低得0分

内容深度

3篇/月

按深度稿件数量计分，每少1篇扣2分，最低得0分

读者互动率

15%

按文章评论、点赞等互动量占比计分，每低1%扣0.5分，最低得0分

内容时效性

热点内容响应速度

25%

2小时内

按热点事件报道发布速度计分，每延迟30分钟扣1分，最高扣5分

稿件准时发布率

95%

按稿件是否按计划发布计分，每低1%扣0.5分，最低得0分

紧急任务完成率

100%

按紧急任务完成情况计分，未完成扣5分，延迟完成扣2分

内容更新频率

5篇/周

按周度内容更新数量计分，每少1篇扣1分，最低得0分

转载率

20%

按自有内容被外部平台转载比例计分，每低1%扣0.5分，最低得0分

内容创新性

原创栏目数量

20%

2个/季度

按季度新增原创栏目数量计分，每少1个扣2分，最低得0分

创新报道占比

30%

按创新性报道（如数据新闻、VR报道等）占比计分，每低1%扣0.5分，最低得0分

新媒体形式应用

5种

按已应用的新媒体表现形式（如短视频、H5等）种类计分，每少1种扣1分，最低得0分

获奖情况

1项/年

按内容在行业奖项中的获奖情况计分，无获奖扣3分，省级奖扣1分，国家级奖加2分

用户反馈

4.5星（满分5星）

按平台用户评分计分，每低0.1星扣1分，最低得0分

团队协作与影响力

跨部门协作完成率

15%

90%

按与市场、技术等部门协作任务完成情况计分，每低1%扣0.5分，最低得0分

内容培训参与度

100%

按参与内容培训及分享情况计分，未参与扣2分，迟到早退扣1分

新人指导次数

2次/年

按指导新员工情况计分，每少1次扣1分，最低得0分

团队满意度

4.2分（满分5分）

按团队内部匿名打分计分，每低0.1分扣1分，最低得0分

内容传播影响力

100万阅读量/月

按月度内容总阅读量计分，每低10万扣1分，最低得0分

本考核表旨在评估传媒行业编辑部门在内容质量提升方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。具体使用时，需结合部门实际情况调整目标值及权重。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见