2026年合肥某国有企业招聘资产运营板块总经理1名备考题库及答案详解(新).docxVIP

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  • 2026-02-05 发布于河南
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2026年合肥某国有企业招聘资产运营板块总经理1名备考题库及答案详解(新).docx

2026年合肥某国有企业招聘资产运营板块总经理1名备考题库

第一部分单选题(50题)

1、蝙蝠体内携带大量的病毒,会给人类和其他动物造成致命危险,但蝙蝠自身仿佛不受这些病毒的影响,为什么呢?科学家认为这或许与蝙蝠是唯一一种能够飞行的哺乳动物有关。蝙蝠在上亿年适应飞行的进化过程中,它们的很多系统发生了变化,包括防御和免疫系统。一般来说,人类和其他动物机体的免疫反应有助于身体抵御病毒,但对某种病毒的过度免疫反应又有可能引发严重疾病,而蝙蝠的免疫系统恰恰能在与病毒共生的过程中达到一种平衡。以下推论中,正确的一项是()。

A.蝙蝠是一种最为古老的哺乳动物的物种,迄今有上亿年的进化历史

B.蝙蝠机体的免疫系统会抵御病毒侵袭,又不会引发过度强烈的免疫反应

C.蝙蝠作为一种古老的生物,已经进化出可以防御各种病毒的超级基因

D.蝙蝠可以飞行是其能大规模广泛传播致命病毒的最重要的原因

【答案】:B

【解析】第一点,根据题干第三句话可知,蝙蝠存在了上亿年,但题干没有说蝙蝠是最为古老的哺乳动物的物种,属于无中生有,该选项不当选。第二点,根据最后一句话可知,人类和其他动物机体对某种病毒的过度免疫反应有可能引发严重疾病,但蝙蝠的免疫系统能在与病毒共生的过程中达到一种平衡,这就说明蝙蝠的免疫系统既能抵御病毒,又不会引发过度强烈的免疫反应,该表述正确,当选。第三点,题干中并没有提到蝙蝠已经进化出可以防御各种病毒的超级基因,属于无中生有,该选项不当选。第四点,题干只提到蝙蝠体内携带大量的病毒,会给人类和其他动物造成致命危险,但没有提到蝙蝠传播病毒的最重要的方式原因,属于无中生有,该选项不当选。

2、在雇佣工人必要劳动时间保持不变的情况下,通过绝对延长工作日时长来进行的剩余价值生产被称作()。

A.金融资本生产

B.相对剩余价值生产

C.外延式扩大再生产

D.绝对剩余价值生产

【答案】:D

【解析】本题主要考查剩余价值生产的相关概念。在雇佣工人必要劳动时间不变的条件下,通过绝对延长工作日时间来生产剩余价值的方式,被称作绝对剩余价值生产。这种生产方式是依靠延长工人的工作时长,从而让工人在更长的时间内为资本家创造剩余价值。金融资本生产是指金融资本获取利润的过程,它涉及金融市场、金融机构等多方面的活动,与通过延长工作日时间生产剩余价值的概念并无直接关联。相对剩余价值生产是指在工作日长度不变的条件下,通过缩短必要劳动时间,相对延长剩余劳动时间来生产剩余价值的方法,这与题目中“工作日时间的绝对延长”这一条件不符。外延式扩大再生产是指在生产技术、劳动效率和生产要素质量不变的情况下,单纯依靠增加生产资料和劳动力的数量以及扩大生产场所来扩大生产规模,它并非是关于剩余价值生产方式的特定概念,和本题所描述的剩余价值生产情形不相关。综上,本题正确答案是在雇佣工人必要劳动时间不变时,因工作日绝对延长而进行的剩余价值生产,即绝对剩余价值生产。

3、在一个组织内部,甲协助乙开展工作,但不承担相应责任,甲与乙的关系是()。

A.被授权者

B.代理职务

C.助理或秘书

D.参谋人员

【答案】:D

【解析】首先分析在组织内甲帮助乙做事且不承担责任这种情况。被授权者是被赋予权力去执行特定任务并通常需对任务结果负责,不符合甲不承担责任这一条件;代理职务意味着在一段时间内行使他人的职务权力和职责,要对代理期间的行为和结果负责,也不符合;助理或秘书主要是协助领导处理日常事务等工作,很多情况下可能需要为自己的工作失误等承担一定责任,不太符合不承担责任这一要点;参谋人员主要是为决策者提供建议、方案等,帮助决策者做出更好的决策,本身并不直接对最终决策和执行结果承担责任,符合甲帮助乙做事但不承担责任的描述。所以答案应该是参谋人员。

4、命令中的编号一般按照()编排。

A.流水号

B.邮政编号

C.种类号

D.省份代号

【答案】:A

【解析】命令中的编号编排一般采用流水号的方式。流水号是按照顺序依次编排的号码,简单直观且易于管理和识别,能清晰记录命令的先后顺序。邮政编号主要用于邮件投递和地址识别;种类号侧重于对事物不同种类的区分;省份代号用于标识不同的省份区域,它们都不适合用于命令编号。所以命令中的编号一般按照流水号进行编排。

5、人们常说“计划不如变化快”,但计划是为了更好地应对变化,那么一般来说,计划始于()。

A.目标确立

B.计划审定

C.机会估量

D.问题识别

【答案】:C

【解析】计划工作是一个科学的逻辑过程。一般来说,机会估量是计划工作的起点,它要在实际的计划工作之前就着手进行。在进行计划时,需要对未来可能出现的机会进行初步的分析和评估,判断组织所具备的优势、面临的劣势以及可能遇到的机会和威胁等,从而为后续的计划制定提供基础。目标确立是在机会估量之

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