出品部（厨师长以下）各线员工晋升考核评分表.docxVIP

出品部各线员工晋升考核评分表

分店名称：姓名：入职日期：现职位：晋升职位：考核日期：

项目

考核内容

考核

配分

考核得分

本店厨师长评价

优

（9~10分）

良

（8分）

及格

（6~7分）

不及格

（1-5分）

自我管理

1、企业文化背诵(熟练背诵-优；一般会背诵-良；勉强会背诵-及格；不会背诵-不及格。

10

2、绩效考核情况（最近3个月）（绩效考核≥90分-优；绩效考核≥80分-良；绩效考核≥60分-及格；绩效考核＜60-不及格

10

3、早会、例会、集体活动参与（最近3个月）无无故缺席-优；

缺席1次-良；缺席2次-及格；缺席3次以上-不及格。

10

本店店长评价

岗位技能

本职岗位：专业技能很好≥90分-优；较好≥80分-良；一般≥60

分-及格；不好＜60-不及格。

10

工作态度

工作态度：竭尽全力≥90分-优；;勤奋努力≥80分-良；稍需督

促≥60分-及格；粗心大意＜60-不及格。

10

工作责任心

工作责任心：任劳任怨≥90分-优；主动积极≥80分-良；稍欠热

忱≥60分-及格；敷衍了事＜60-不及格。

10

工作效率

工作效率：高效保质保量≥90分-优；保质保量≥80分-良；基本

完成≥60分-及格；拖拉懒散＜60-不及格。

10

直属主管评价

岗位胜任度

岗位胜任度：胜任超越预期≥90分-优；胜任达成期望≥80分－良;基本胜任≥60分-及格；无法胜任＜60-不及格。

10

个人卫生

个人卫生：非常注重个人卫生≥90分-优;较好≥80分-良；有待加强≥60分-及格；脏乱不堪＜60-不及格。

10

服从性

服从性：绝对服从安排≥90分-优；服从≥80分-良；偶有抵触≥60分-及格；抗拒＜60-不及格。

10

合计考核总分

分

备注：1、考核成绩分为优（90分以上）、良（80分以上）、及格（60分以上）与不及格（60分以下）；

2、考核标准：每个考核项目必须给实际分数；

3、晋升标准：满分100分，所有考核项目必须及格，1项不及格一票否决；考核总分85分（含）以上。

4、晋升考核对象必须为工作满三个月以上（满3个自然月）的正式员工，区域出品总监和厨师长共同考核，最后交公司人事部报备。

5、考核评分由部门根据被考核本人的日常工作表现综合评价打分，考评流程和结果必须遵守公平、公正、公开的原则。

6、将最终考核结果在店内宣传栏公告，以示鼓励。

考核人：出品部：人事部：审批人：