教育培训中心教务管理人员绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-02-05 发布于江苏
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教育培训中心教务管理人员绩效考核表.docx

教育培训中心教务管理人员绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学计划执行与课程管理

教学计划完成率

35%

100%

按实际完成课程数与计划课程数的比例计分,每低5%扣2%,最低得0分

课程内容质量

优秀率≥90%

由学员匿名评教,按评分区间(90-100为优秀)计算比例,每低5%扣1%,最低得0分

课程调整及时性

95%以上课程调整在24小时内完成

按调整完成时间计分,每超时1小时扣0.5%,最低得0分

教材开发与更新

每季度至少完成1套教材的修订或开发

按完成套数计分,每完成1套得8分,最高得32分

教学资源整合

年度内整合至少3个优质教学资源库

按整合数量计分,每完成1个得8分,最高得24分

教师团队管理与培养

教师招聘与配置

25%

年度内教师团队稳定率≥85%

按教师流失率计算,每高5%扣2%,最低得0分

教师培训覆盖率

年度内教师培训覆盖率达100%

按实际覆盖比例计分,每低5%扣1%,最低得0分

教师绩效评估

每月完成一次教师绩效评估

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