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- 2026-02-05 发布于江苏
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教育培训中心教务管理人员绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
教学计划执行与课程管理
教学计划完成率
35%
100%
按实际完成课程数与计划课程数的比例计分,每低5%扣2%,最低得0分
课程内容质量
优秀率≥90%
由学员匿名评教,按评分区间(90-100为优秀)计算比例,每低5%扣1%,最低得0分
课程调整及时性
95%以上课程调整在24小时内完成
按调整完成时间计分,每超时1小时扣0.5%,最低得0分
教材开发与更新
每季度至少完成1套教材的修订或开发
按完成套数计分,每完成1套得8分,最高得32分
教学资源整合
年度内整合至少3个优质教学资源库
按整合数量计分,每完成1个得8分,最高得24分
教师团队管理与培养
教师招聘与配置
25%
年度内教师团队稳定率≥85%
按教师流失率计算,每高5%扣2%,最低得0分
教师培训覆盖率
年度内教师培训覆盖率达100%
按实际覆盖比例计分,每低5%扣1%,最低得0分
教师绩效评估
每月完成一次教师绩效评估
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